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;一店一策的精準(zhǔn)指導(dǎo)、顆粒日漸細(xì)化的客戶服務(wù)舉措在浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)隨處可見。聚焦數(shù)字浙煙生態(tài)體系建設(shè)，浙江省煙草專賣局（公司）在終端推進(jìn)智慧終端工程
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建議書》，分析上季度訂貨、銷售情況，給出下階段經(jīng)營建議，再結(jié)合客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)，我們經(jīng)營心里更有底了。”正如王琦所言，“一店一策”的精細(xì)服務(wù)
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;林站長可都給我們布置了作業(yè)，得按照客戶的店鋪特點(diǎn)想法子，一店一策。”畢監(jiān)龍擺好設(shè)備后，笑著說。“設(shè)備準(zhǔn)備好了，這可是大衛(wèi)直播間的首秀
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局（公司）持續(xù)推動數(shù)字化應(yīng)用向農(nóng)網(wǎng)延伸，通過“一店一策”指導(dǎo)、“線上教學(xué)+線下實(shí)操”、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶、同村客戶協(xié)同共建等，為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)添“數(shù)”加“智
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一品”和“一店一策”工作思路，加快推進(jìn)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。促進(jìn)地產(chǎn)卷煙品牌消費(fèi)升級，進(jìn)一步深挖市場資源，要做到重心下移、精耕細(xì)作，總結(jié)推廣品牌營銷的試驗(yàn)
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”，也就是要做到“一品一策、一店一策、一地一策”。也是就按照卷煙品牌的不同，零售業(yè)態(tài)不同，地理位置不同，重點(diǎn)投放不同類別的卷煙，不僅能夠滿足市場
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局（公司）提出“一店一策”“保姆式”幫扶，在硬件改造之外，派專人對困難客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，為困難客戶量身定制經(jīng)營指導(dǎo)課件，開展
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%實(shí)現(xiàn)了整體提質(zhì)升級。
平臺支撐、數(shù)據(jù)有效、管理全面、智慧經(jīng)營，如今，在前一年度“一街一景、一店一策”的農(nóng)村終端建設(shè)基礎(chǔ)上，北侖區(qū)的農(nóng)村現(xiàn)代終端整體水平
