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，為一線員工帶來了市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。并對一線員工進一步樹立煙草主人翁意識，切實把自己當作煙草行業(yè)的主人等方面提出了具體要求。
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培訓(xùn)，充分發(fā)揮營銷人員對零售終端建設(shè)推廣的“主人翁”意識。
二是加大宣傳引導(dǎo)力度。對照零售終端建設(shè)標準，認真指導(dǎo)試點客戶從整理、規(guī)范店面形象入手，幫助客戶
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追求、立言于文明傳播、建功于社會建設(shè)的主人翁意識。使道德講堂成為干部員工易于參與、樂于參與道德建設(shè)的平臺和載體，促進干部職工正確判斷行為得失、確定價值取向、規(guī)范自身行為、提升文明素質(zhì)
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，針對目前經(jīng)濟下行壓力較大、消費市場疲軟、部分客戶經(jīng)理工作松散的情況，全體客戶經(jīng)理要積極的以主人翁態(tài)度踏實做好各項工作。
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，合計三十六條。行動取得了階段性成果。
下一步，該中隊還將繼續(xù)憑借“冬季會戰(zhàn)”的東風(fēng)，保持打假打私的高壓態(tài)勢，充分發(fā)揚守土有責(zé)的主人翁
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;進一步增強了局（分公司）干部職工的責(zé)任意識、競爭意識和主人翁意識，調(diào)動了全體干部職工的積極性和主動性，進一步暢通了員工晉級渠道。
為保證競聘
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;小組活動在不同崗位、不同管理和技術(shù)崗位得到普遍開展，活動效果初步顯現(xiàn)，激發(fā)了廣大員工的開拓進取意識和主人翁精神，員工隊伍的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行
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的環(huán)境整潔。
此次活動是一次轉(zhuǎn)變作風(fēng)的大行動，既培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)干部“言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實”的工作作風(fēng)，又能激發(fā)區(qū)局職工美化家園的主人翁意識和責(zé)任感，
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職工征求對本局效能建設(shè)工作的意見、建議，激發(fā)全員的主人翁意識，調(diào)動全員工作積極性。
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；增強了全體員工的“主人翁”責(zé)任意識，營造了全社會參與、全民動手的良好氛圍；還充分展現(xiàn)了煙草行業(yè)關(guān)愛社會、服務(wù)社會、承擔(dān)責(zé)任的使命，用實際行動
