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，一派生機(jī)勃勃、一派繁忙的景象。
2016年以來，全縣嚴(yán)格落實(shí)100%漂浮育苗、100%實(shí)行專業(yè)化育苗和商品化供苗，進(jìn)一步優(yōu)化育苗點(diǎn)布局，搶
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煙農(nóng)20%的合同量，對所負(fù)責(zé)管理該農(nóng)戶的科技員罰款200元，全縣共計(jì)鏟除零星育苗2350墑。三是嚴(yán)把供苗關(guān)。全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗措施，煙農(nóng)嚴(yán)格按照與
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專業(yè)化育苗、100%商品化供苗和100%漂浮育苗，并嚴(yán)格落實(shí)“梯度育苗”，堅(jiān)決杜絕分散育苗、分戶管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)常規(guī)育苗和營養(yǎng)袋苗，確保栽煙地塊10
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，面積落實(shí)不放松，切實(shí)鞏固前期煙葉面積落實(shí)工作成果。
加強(qiáng)煙苗發(fā)放和技術(shù)培訓(xùn)工作。根據(jù)煙農(nóng)與合作社簽訂的供苗協(xié)議，制定供苗方案，實(shí)行“四定
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;主要內(nèi)容有煙葉種植收購合同管理、煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、育苗供苗管理及業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理。培訓(xùn)緊緊圍繞相關(guān)對應(yīng)文件和制度展開，對煙葉生產(chǎn)管理過程中的合同管理、育苗供苗、烤煙業(yè)務(wù)外包管理等進(jìn)行了系統(tǒng)講解
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100畝左右的優(yōu)良品種展示園。要強(qiáng)化過程管控，強(qiáng)化對育苗基質(zhì)等物資的管控。要建立煙葉育苗供苗臺賬，做到育苗供苗過程可再現(xiàn)、可追溯。
獎(jiǎng)罰必須兌現(xiàn)。要逐級簽訂育苗供苗協(xié)議
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;確保實(shí)現(xiàn)四個(gè)百分百，即“100%漂浮育苗、100%專業(yè)化育苗、100商品化供苗、100%梯度育苗”。通過合作社與合同煙農(nóng)簽訂供苗協(xié)議，由“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社、村委會(huì)、煙農(nóng)代表”四方
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、煙站技術(shù)員三方共同協(xié)商育苗管理相關(guān)事項(xiàng)，通過合作社與社員代表簽訂供苗協(xié)議、煙站與合作社簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議、專業(yè)隊(duì)員與合作社簽訂專業(yè)化育苗服務(wù)責(zé)任狀，明確育苗成本、供苗價(jià)格
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”問題。四是要強(qiáng)化煙苗發(fā)放管理，做好取苗通知單的發(fā)放、供苗臺賬的建立等工作。五是要按照“煙農(nóng)專業(yè)合作社（育苗業(yè)主）保本微利、煙農(nóng)基本接受”原則，
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步從源頭抓好煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理，規(guī)范烤煙育苗業(yè)主選擇與監(jiān)督考核，提升烤煙專業(yè)化漂浮育苗和商品化供苗質(zhì)量。根據(jù)《中國煙草公司云南省公司辦公室關(guān)于
