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，準(zhǔn)確把握好“十三五”時(shí)期財(cái)審工作面臨的新形勢(shì)和新要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范，完善保障措施，降低財(cái)務(wù)成本，優(yōu)化
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建設(shè)，提升物流工作效率。
會(huì)議對(duì)物流運(yùn)輸安全問(wèn)題進(jìn)行了專題通報(bào)，提出了保障措施和整改意見，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和運(yùn)費(fèi)結(jié)算進(jìn)度進(jìn)行了通報(bào)。座談中
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”工作思路，即：著力制訂天子品牌生產(chǎn)的一攬子保障措施，著力深化現(xiàn)場(chǎng)6S管理，著力強(qiáng)化設(shè)備管理，著力確保安全生產(chǎn)，深入
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，同時(shí)也從硬件層面對(duì)安全帶的使用進(jìn)行了強(qiáng)制要求，在三方面取得了階段性的成果。
完善了職工安全保障措施。叉抱車作為特種設(shè)備，其安全保障一直是公司安全工作
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責(zé)任。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用，全面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，當(dāng)好參謀助手。三是嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。對(duì)違反規(guī)定的，實(shí)行責(zé)任倒查制度以及“一案雙查”制度。四是完善落實(shí)保障措施。建立
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，完善物流應(yīng)急保障措施，確保各工作環(huán)節(jié)有條不紊，流程效率有效提升。
三是物流服務(wù)到位。全力做好上下游客戶服務(wù)工作，工業(yè)送貨及時(shí)入庫(kù)不壓車
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專門的系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)組，針對(duì)元旦、春節(jié)卷煙成品發(fā)運(yùn)相關(guān)的ERP系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一號(hào)工程系統(tǒng)、物流在途系統(tǒng)及物流系統(tǒng)平臺(tái)接口等實(shí)時(shí)技術(shù)支持和運(yùn)維工作實(shí)施了多項(xiàng)保障措施：一是
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信息化管理水平提升和著力抓好安全保障措施落實(shí)。
同時(shí)，雅安市局（公司）將進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)抓好“三同時(shí)”管理，特別是要
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局（公司）普法依法治理工作機(jī)制建設(shè)、保障措施執(zhí)行、主題活動(dòng)開展、重點(diǎn)對(duì)象法治宣傳教育、法治文化陣地建設(shè)和法治實(shí)踐推進(jìn)等“六五”普法工作情況進(jìn)行了全面綜合的檢查
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了兩個(gè)健全，即組織機(jī)構(gòu)健全、制度標(biāo)準(zhǔn)健全；做到了“三個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、保障措施到位、工作落實(shí)到位。希望上猶煙草在今后普法工作中保持積極的工作
