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了改進建議。
欽州煙草表示，對檢查組提出的建議和檢查中發現的問題將下發整改措施，落實責任，認真徹底整改，并不斷完善安全管理信息化手段
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長效管理機制更加合理、高效。
三是嚴格專賣內管。認真落實專賣內管工作規范，深入推行“全面覆蓋、良性互動、注重實效”的專賣內管模式，充分利用信息化手段，提高網上
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月初將在昆明與廣州二廠、徐州卷煙廠等成員單位一道完善“成本控制即時化”項目的總體方案。
據悉，“成本控制即時化”是國家局2011年主推的創優項目之一，旨在借助信息化手段
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到基層可以用網絡視頻、電子郵件、短信息等諸多信息化的手段加快傳遞效率，也可以用信息化的設備使管理者快速的了解各個崗位員工的業務進度、工作狀態。當前信息化技術基本滲入了工商也的各個環節
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;有限責任公司昆明卷煙廠以保障生產為宗旨，強化數字賦能，以信息化手段全方位保障生產平穩運行。
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，及時發布災害預警信息。利用信息化手段，建立短信預警系統，確保信息能夠迅速傳達給每一位煙葉種植戶。定期組織演練，提高員工和煙農的應急處置能力
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信息化手段,實現“一部手機管網格”,更好地實現資源共享和優化配置,為車間的發展提供有力支持。據悉,昭通卷煙廠制絲車間還將更進一步完善各層次、縱向板塊的內容,以便于更加更好地提升職工技術技能、更好地
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的政策法規，分享采購案例與經驗，建立采購需求標準化模板，用信息化手段固化提升標準化管理成效，持續優化采購規范監管質效。提升監督合力，
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整治行動，采取啟動“白+黑”、“5+2”不定時監管模式。以信息化手段為支撐，保持信息溝通，協同作戰，形成全天候、多部門合作的卷煙
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數字化、信息化等手段推動業務數據化向數據業務化轉變。四要穩中求進“提質效”。煙葉產業發展要讓老百姓得實惠，卷煙營銷要讓零售戶滿意，專賣監管要守土盡責，企業管理
