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制作一期“三增”工作簡報；五是制作“三增”服務手冊，提升客戶經理服務有效性；六是全體營銷人員分別結合本崗位實際，圍繞　“我為三增做什么”主題撰寫

，用實際行動回答“我為‘三增’做什么”，證明了都昌專賣是一支作風正、效能高、能打善戰、執行力強，為客戶增效、為市場增力的主力軍。該局將進一步加大打擊不法煙販力度

我們貫標工作的主旨。為此我們將實際工作的各個層面進行了系統的梳理，同時按照標準化要求，對各崗位、人員按照“做什么、怎么做、誰來做”的思路進行了規范。　　三是嚴格貫標考核

提升培訓。　　培訓師以理論講解、事例說明和提問互動的方式，對“135”工作法作了深入淺出的剖析，解答了在日常工作中客戶經理，市場經理“該做什么”、“該怎樣

，創新形式，開展了“三問”大討論活動，有效地推進了創先爭優活動的深入開展。　　討論會圍繞“以前入黨為什么、現在為黨做什么？創先爭優學什么？

的運用進行深入探討。　　通過開展“一口清”活動，大家進一步加深了對“135”工作法的理解，全面掌握了“該做什么、如何做、怎樣做得更好”，對“135”工作法

、行政復議、法治政府等五個方面的主題，闡明了行政執法人員應該做什么和怎么做的問題。培訓后，4月23日全市行政執法人員將參加全省統一考試，考試合格的人員將換發

明確崗位職責，梳理工作流程，努力解決“做什么、如何做、怎么做好”的問題。　　四是堅持以人為本思想開展考核工作，對新問題以教育為主，對常規性工作

;也明確了全體職工都要遵守的廉潔要求，“底線”、“紅線”一目了然，“不該做什么”“不準做什么”清清楚楚。“口袋書”體積較小、實用性較強，方便職工能夠隨時翻閱

很好的廉政教育，既告訴了一線專銷人員不該做什么，更提醒了他們不要做什么，不要小看這張小小的廉政承諾卡片，這樣看似普通的廉政教育，通過

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