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共享、品牌共育；通過問卷調(diào)查和回訪等方式，全面了解工業(yè)活動(dòng)需求，及時(shí)掌握需求變化，合理安排各工業(yè)活動(dòng)時(shí)間。三是筑牢培育陣地。直播召開多場(chǎng)新品上市
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進(jìn)一步增強(qiáng)工商互動(dòng)，不斷探索創(chuàng)新工商共育品牌新模式、新路徑，奮力推動(dòng)全市卷煙營銷工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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，多次開展座談交流、分析研討，立足南昌市場(chǎng)實(shí)際，全面摸清雪茄煙終端分布、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)需求，夯實(shí)工商共育品牌的思想基礎(chǔ)。二是提升雪茄煙培育水平
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共育品牌為主題，引導(dǎo)客戶結(jié)合店鋪特點(diǎn)打造不同風(fēng)格，不同造型，提升店面的整體形象，增加客流量。四是培訓(xùn)宣貫，找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”。以
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交流互動(dòng)，以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，立足品牌共育、煙葉共建、“互聯(lián)網(wǎng)+”方面開展深度合作。
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引入行業(yè)共育品規(guī)，科學(xué)規(guī)劃符合市場(chǎng)需求的卷煙品規(guī)布局，推進(jìn)高、中、低各價(jià)位規(guī)格協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)卷煙供需更加匹配。三是重視總結(jié)分析。加強(qiáng)對(duì)卷煙需求預(yù)測(cè)結(jié)果的對(duì)比
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近期，江西南昌市煙草專賣局公司以構(gòu)建品牌培育體系為保障，打造品牌培育“新高地”。一是建立品牌分級(jí)共育機(jī)制，助推“136、345品牌”做強(qiáng)做優(yōu)做大。堅(jiān)持
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新升級(jí)。遼寧公司建立需求協(xié)同預(yù)測(cè)、貨源協(xié)同組織、策略協(xié)同制定、信息協(xié)同共享、終端協(xié)同使用等工商協(xié)同機(jī)制，全面提高工商協(xié)同效率和質(zhì)量，構(gòu)建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的品牌共育體系。
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，為品牌找準(zhǔn)消費(fèi)者，做到“開口營銷”，全力做好“商業(yè)搭臺(tái)、工業(yè)唱戲、共育品牌”。
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龍賣點(diǎn)大競(jìng)猜活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)零售戶對(duì)真龍一類重點(diǎn)品規(guī)賣點(diǎn)的熟悉度，提高零售客戶開口推薦能力，通過小組共育加快真龍重點(diǎn)品規(guī)動(dòng)銷。此次活動(dòng)共設(shè)置20道題
