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;員工績(jī)效考核辦法》進(jìn)行全面再宣貫，提高員工對(duì)記分、積分的了解，為嚴(yán)格考核打牢基礎(chǔ)。?
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;細(xì)化各環(huán)節(jié)作業(yè)工序，在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)制定定點(diǎn)、定位、定標(biāo)、定量、定時(shí)高效高質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以精準(zhǔn)作業(yè)操作助烤煙生產(chǎn)再提質(zhì)。
分公司大力優(yōu)化作業(yè)流程，整合煙葉
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車(chē)間緊緊圍繞嘴棒產(chǎn)品在線生產(chǎn)質(zhì)量，以“三強(qiáng)化”夯實(shí)車(chē)間質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)車(chē)間質(zhì)量管控水平再升級(jí)。一是強(qiáng)化
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精細(xì)化管理進(jìn)行再升級(jí)，進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)需求、工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)和工作流程，著力打造科學(xué)高效的煙葉生產(chǎn)精細(xì)管理體系。
縣局（分公司）全面實(shí)行GAP
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”的無(wú)效推送較多。如只要管理相對(duì)人有卷煙、雪茄煙經(jīng)營(yíng)意向，無(wú)論是否符合法定申請(qǐng)條件都作推送；再或是個(gè)體戶(hù)僅僅只是營(yíng)業(yè)執(zhí)照補(bǔ)辦，也會(huì)向煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)推送補(bǔ)辦等等
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段以“三抓三優(yōu)”助推降本增效工作再升級(jí)，進(jìn)一步做實(shí)降本增效工作，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作取得成效。抓基礎(chǔ)，
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清水沖洗噴桶，再兌下個(gè)處理的藥液。
1.4 調(diào)查方法
在噴藥和人工除草后第15天進(jìn)行調(diào)查，每個(gè)試驗(yàn)處理選代表性的三個(gè)點(diǎn)，由于煙壟上覆膜，在
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煙草在線九江消息 為提高零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力，增加客企之間的粘連性，促進(jìn)零售客戶(hù)自律依法經(jīng)營(yíng)。近日，江西九江城區(qū)分公司開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律小組再建設(shè)工作
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局（營(yíng)銷(xiāo)部）大力研討學(xué)習(xí)方法，采取“四步施策”助力營(yíng)銷(xiāo)技能鑒定再通關(guān)。
一是把握鑒定重點(diǎn)，走好技能鑒定第一步。針對(duì)此次營(yíng)銷(xiāo)技能鑒定不同級(jí)別的鑒定
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分配方案，以“七表現(xiàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)業(yè)務(wù)、黨務(wù)工作的再提升。
第五黨支部集生產(chǎn)管理科、工藝質(zhì)量管理科、駐廠質(zhì)監(jiān)站、安全保衛(wèi)科為一體?！捌弑憩F(xiàn)”的提出是為調(diào)動(dòng)黨員、一線人員
