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宣傳公司貨源分配政策，努力提高客戶對貨源供應與分配的滿意度。　　措施2、提高客戶服務質量。　　一是制定科學合理的客戶拜訪計劃，從V3（廣西煙草營銷綜合管理

進一步完善，使品牌采購與市場需求相吻合，使品牌營銷與發展真正建立在真實的市場需求基礎之上。　　三是制定零售終端營銷規則。明確貨源分配政策，明確品牌推介、品牌陳列

、扶持小戶”的原則，認真落實《國家煙草專賣局關于進一步規范卷煙訂單采集和貨源供應工作的意見》的要求，研究制訂卷煙零售大戶管理辦法，實行公開公平公正的貨源分配

供應上抓起，科學制定貨源分配政策，核實零售戶商定量，嚴禁“拔苗助長”，超客戶實際經營能力投放貨源，也不能在緊俏煙供應，

站、手機短信、報刊雜志、宣傳單頁、客戶拜訪等不同方式與途徑，對各個不同時期的貨源尤其是緊俏貨源供應與分配政策、原則、標準、數量與對象進行公開，接受行業員工、廣大客戶的有效監督

;就是對國家和消費者負責的體現。特別是一些社會關心的項目，比如工資、費用使用等等。　　小煙卷兒：不僅僅是這些吧，還有貨源的分配政策，案件的審理

坐坐，注意傾聽經營需求，耐心宣傳市公司貨源分配政策，及時推薦同檔新品卷煙特色，在她的深入細致宣傳引導下，該客戶按照他的建議

過程，從培養認可本企業文化并忠誠于企業的員工到企業員工關注企業的發展和自身價值取向，企業分配政策與企業員工勞動貢獻都將是企業文化建設的關鍵。政工工作應主動適應新形勢下

電話，錯過了補訂也是很麻煩。網上訂貨系統方便了客戶訂貨，讓客戶有一個更寬松的時限。另外，如果信息管理體系健全零售戶可以通過管理系統了解到更多的分配政策

，搞好試點，加快推廣，力爭到“十二五”末把煙田畝均用工降至15個以內。　　二要建立零售客戶利益保障機制。要從提供適銷對路的貨源、制訂公平的分配政策、確定合理的批零

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