兽性总裁的爱奴,有声读物,我欲封天

精、做細、做實”，助推設備管理水平再提升。一是抓“制度管理”到位，規范設備管理要求。制絲部結合目前設備管理現狀，對設備管理制度進行強化學習，以

崗位職責，強化責任擔當，保證倉儲安全。二是嚴格制度管理。嚴格執行倉庫管理制度，認真做好在庫卷煙檢查工作，貫徹執行卷煙“先進先出”原則，

為向干部員工提供更加優質、健康、和諧的就餐環境，四川省攀枝花市米易縣煙草專賣局（分公司）開展了為期兩個月的規范食堂管理。一是強化制度管理。不斷完善《米易縣

管理體系與內容體系深度融合。構建全生命周期的制度管理機制，對制度立項、起草、審核、審批、發布、監督、評估、修訂、廢止實施全過程、全環節管理，推進制度管理流程高效運轉。將創新

黨員干部自覺繃緊“黨紀弦”，提高廉潔自律意識。二是把好“制度管理關”。貫徹《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，落實“一崗雙責”制度，明確分工，

管理工作進行專項考核。各煙站結合烘烤進度，分階段細化和落實考核，確保烘烤技術指導人員指導服務到位、考核監督到人。　　三是完善制度管理。縣分公司相關股室指導各煙站切實強化

，做好各項痕跡管理。　　三是認真做好檔案制度管理。進一步加強檔案管理制度建設，規范文書檔案、人事檔案、采購檔案和統計業務等檔案管理，明確檔案收集、整理、分類、歸檔

標準尺度不放松。在公平公正上講實效，強化在崗制度管理，每天早晚一如既往地統一眼光收購，做到收購眼光一把尺子量到底，堅決防止忽松忽緊、前緊后松、標準

烘烤技術指導人員指導服務到位、考核監督到人。　　三是完善制度管理。生技股指導各煙站切實強化檔案管理，進一步加強對烘烤管理痕跡資料的收集整理和數據上報等工作，做好相關

進一步對照省局預算標準化管理要求，不斷細化和完善管理制度和管理標準，持續提升預算管控和執行水平。

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