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外市場。新規(guī)草案相關(guān)內(nèi)容雖對國內(nèi)市場有所限制，但是整體是鼓勵企業(yè)出海參與全球競爭的。以目前的供應(yīng)鏈實力和品牌力而言，尤其是在香精香料、加熱不燃燒技術(shù)上與海外還存在不小的差距
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時都會考慮品牌力的影響。不過，這并未澆滅其他品牌的熱情。筆者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)，各大品牌在?？谑袌鼍兴季?。以當?shù)厥袌鲱H具代表性的“椰海金葉”品牌店為例，
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”?！包S山”品牌獲得了長遠而忠誠的客戶關(guān)系，“黃山”的品牌力得以彰顯，為中式卷煙品類構(gòu)建、品類創(chuàng)新和品類營銷提供了鮮活的樣本?！ ∪绻脨矍楸扔髌放坪拖M者的關(guān)系，
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”，也在被更多寶藏“后浪”向前推動著，比如荷花、寬窄、天子的品牌力革新，又如“跨越”“雨花石”的產(chǎn)品進階?！岸讨煛币仓饾u被后出現(xiàn)的“中支潮涌”淹沒，
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，比如荷花、寬窄、天子的品牌力革新，又如“跨越”“雨花石”的產(chǎn)品進階?！岸讨煛币仓饾u被后出現(xiàn)的“中支潮涌”淹沒，“后浪”的威力還在持續(xù)散發(fā)。其次，要明白
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，不斷驅(qū)動李寧成為服裝板塊兼具收入成長性與業(yè)績彈性的優(yōu)質(zhì)標的，隨著李寧產(chǎn)品力、渠道力、品牌力的不斷提升，推動品牌的的長期增長實力向上而生?！ ∪绻牙顚?0年
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，現(xiàn)階段是常規(guī)產(chǎn)品升級的最佳窗口期。前些年，常規(guī)產(chǎn)品在品牌力、產(chǎn)品力層面已經(jīng)出現(xiàn)了很多問題，各家企業(yè)也做出了很多努力來解決問題，但是在當時的消費
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，未來就越有可能開枝散葉、開天辟地?！ ∵@背后，顯示出品牌力的高下，以及品牌策略的不同。 比如說，“大重九”絕對不愿意把自己當作是“云煙”的超高
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，未來就越有可能開枝散葉、開天辟地。
這背后，顯示出品牌力的高下，以及品牌策略的不同。
比如說，“大重九”絕對不愿意把自己當作是“云煙
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”對于中支煙的市場啟動、消費啟蒙是決定性的，相比于“南京”以細見長，“中華”的品牌力，再加上“金中支”、“雙中支”這兩支煙的產(chǎn)品力，從一開始奠定
