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創(chuàng)新課題推進(jìn)情況以及遇到的問題。與會(huì)人員就初步確立的6個(gè)課題進(jìn)行了探討交流，并提出了改進(jìn)完善意見和建議。
一是認(rèn)識(shí)要再提高。各部門要集思廣益，集中精力，
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完成投資情況進(jìn)行對(duì)比分析。同時(shí)，參會(huì)人員對(duì)設(shè)備購置安裝部分及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行逐一的梳理確定。經(jīng)過分析研究協(xié)商，對(duì)存在異議的問題達(dá)成一致，提出完善意見，
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問題，確保查找問題過程有力度，梳理問題有深度。
同事評(píng)議互動(dòng)。全體員工要圍繞“全不全、準(zhǔn)不準(zhǔn)”主題，本著善意批評(píng)、互促進(jìn)步的原則，在領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工
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;逐一進(jìn)行討論，并提出相關(guān)修改、完善意見。
會(huì)議指出，要從精簡質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)入手，簡略常規(guī)工作，突出重點(diǎn)與措施落實(shí)；要抓好“突破
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項(xiàng)目，并召開專門會(huì)議由相關(guān)崗位就創(chuàng)新項(xiàng)目的開展思路進(jìn)行了說明，與會(huì)人員進(jìn)行了充分討論，提出了完善意見建議。關(guān)于QC小組工作，縣局責(zé)成以分管領(lǐng)導(dǎo)為第一
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意識(shí)教育、革命傳統(tǒng)教育和黨的路線方針政策教育，補(bǔ)精神之“鈣”，治好“軟骨病”。、 三是強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活。定期開展積極的、善意的、實(shí)事求是的批評(píng)與自我批評(píng)，
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進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，針對(duì)存在的問題和不足，檢查組還提出了完善意見和改善建議，并希望今后能將質(zhì)量管理體系工作普及到每一位員工。
下階段，
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、編制說明、技術(shù)報(bào)告進(jìn)行了研討，提出了修改完善意見，并安排了行業(yè)內(nèi)征求意見等相關(guān)工作。參會(huì)代表圍繞報(bào)告展開研討、達(dá)成共識(shí)。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對(duì)細(xì)支煙標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目下一步工作進(jìn)行了安排
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發(fā)布會(huì)，來自公司各單位共22個(gè)項(xiàng)目參加發(fā)布。
公司聘請(qǐng)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)資深六西格瑪黑帶大師對(duì)參加發(fā)布的項(xiàng)目逐一作了點(diǎn)評(píng)，提出完善意見和建議。經(jīng)緊張角逐，濟(jì)南
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進(jìn)行了細(xì)致的審查，提出了許多寶貴的修改完善意見，并一致認(rèn)為工程總體設(shè)計(jì)方案合理、工程設(shè)計(jì)規(guī)模密切結(jié)合永德實(shí)際、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)符合煙草行業(yè)水源工程政策要求，專家組最終
