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通報了創(chuàng)優(yōu)工作的總體推進情況和11月份創(chuàng)優(yōu)工作的全面檢查情況，分析了存在問題和形勢，并擬定了創(chuàng)優(yōu)工作階段性目標和創(chuàng)優(yōu)工作的思路和重點。今后，創(chuàng)優(yōu)工作將按照“四步
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標準化、智能化的涉案物品管理系統(tǒng)，保證涉案物品管理更高效、更可控、更安全，是推動專賣管理高質(zhì)量發(fā)展和專賣治理能力現(xiàn)代化的必然要求。“四步走”建立科學(xué)完整的管理辦法堅持制度
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：分享美味蛋糕分“四步走”
婚慶市場就像一塊可口蛋糕，對于零售戶來講，有著巨大的誘惑力。但面對市場競爭壓力，面對婚慶市場這個美味的“蛋糕
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選點布局、打通供需鏈路、完善運行機制”四步走，充分利用全市送貨車、中轉(zhuǎn)車、人員等物流資源，提供城鄉(xiāng)一體、助農(nóng)便民的返程物流服務(wù)，謀劃“返程物流布局優(yōu)化”“旺季
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工作組建隊伍、精準到戶、強化服務(wù)、精準預(yù)約“四步走”的要求，有著多年預(yù)檢經(jīng)驗的王會超，成為了煙農(nóng)心中的“老師傅”。“現(xiàn)在來賣煙真是快，以前來賣煙排多長的隊
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精確化、扶貧精準化”和“政策宣傳、深度識貧、資源整合、精準扶貧”的“三化四步走”扶貧戰(zhàn)略，用實際行動為貧困山區(qū)少數(shù)民族群眾謀福祉。
西雙版納煙草先后向上中山村投入幫扶資金25萬元
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盡快讓消費者熟知并購買，他開始動了腦筋，并在實施中采取了“四步走”：一是廣告造勢宣傳。在店內(nèi)放置品牌宣傳X展架，卷煙柜臺醒目之處擺放“通運狼”品牌
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，確立了“整店設(shè)計、硬件升級、布局優(yōu)化、特色展示”四步走的改造計劃，全面提升店鋪形象。門頭采用“知音同行”統(tǒng)一標識，柜臺以淡綠色和銀白色為主色調(diào)進行整體設(shè)計
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，浙江省寧波市煙草專賣局（公司）通過“建點、串線、組面、成體”四步走，健全全網(wǎng)貫通、全程掌控、全鏈共享、全域治理的智慧物流模式，努力打造
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模式主要分“四步走”：后臺建立“兩個庫”，發(fā)現(xiàn)服務(wù)需求“貼標簽”，滿足需求“揭標簽”，層層督導(dǎo)“驗標簽”。四個步驟環(huán)環(huán)相扣，形成
