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，這就要求工業企業按照地市公司不斷調整的需求銜接生產計劃。浙江中煙率先響應，建立了一套快速響應機制，根據北京市公司提報的需求安排生產運輸計劃。　　第二

有待改進。近年來商業企業對營銷隊伍培訓投入大量財力、物力，技能競賽、營銷大賽層出不窮，部分地市公司設立企業首席或兼職內訓師，專業化培訓使員工隊伍營銷知識、技能

開始，為確保今年烤煙收購工作順利進行，全面完成烤煙生產收購任務，促進煙農增收。全國各省地市公司多措并舉，加強組織烤煙收購安全教育培訓會

）整體水平得到新提高。　　老煙斗：原先我以為會是優秀地市級局和優秀地市公司兩個創建分開來進行，但是現在是合并在一起進行。　　小煙卷兒：我是認真

、技術風格和醇香特色。　　河南省局（公司）各部門負責同志，18個地市公司經理、分管副經理、營銷中心主任和直屬局經理，河南中煙各部門負責同志

：　　經考察多個地市公司塑料包裝使用情況，1噸熱膜包裝約1.5萬件卷煙，XX市2009年預計銷售卷煙超過12萬大箱，據此測算需要約42噸熱塑膜

行業這么加強零售終端建設的今天，以地市公司為單位設立統一的客戶服務中心已經非常有必要了。　　老煙斗：客戶需求、市場動態是難于動態掌握的，煙草公司可通過客戶響應

：地市公司加強自身建設，可是一個系統的工程，有領導班子的自身建設，有員工隊伍的自身建設，有管理流程的自身建設，有思想文化

的是市直機關的。　　小煙卷兒：對咱們煙草行業影響也很大啊。你想啊，現在地市公司都是經營主體，全市統一范圍內集中訂貨，集中送貨，

，建立“通系列”品牌培育績效評價指標體系，形成了可量化、可操作、可檢查考核的評價辦法，促進地市公司提高“通系列”品牌培育實效。　　落實“通系列”品牌培育經費保障

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