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;第七部分是應(yīng)急救護(hù)知識(shí)，簡要介紹一些常見自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和公共安全事件的應(yīng)急出理方法。
該書用準(zhǔn)確、實(shí)用、通俗易懂，貼近廣大黨員尤其是基層黨員普遍關(guān)注
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;分公司）還在各煙點(diǎn)及時(shí)粘貼安全告知書，做好安全交底，并在各收購現(xiàn)場設(shè)置專職安全巡查員，及時(shí)糾正不安全行為和不安全事件，確保把安全
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，豐富應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)，確保安全隊(duì)伍隨時(shí)拉得出、打得贏，做到面對重大食品質(zhì)量安全事件不慌、不亂，處置正確、及時(shí)、有效。
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，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“安全一票否決權(quán)”，對未落實(shí)安全管理要求或發(fā)生安全事件的班組，取消年度先進(jìn)班組評(píng)選資格。
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、及時(shí)教育，防止人身傷害事故發(fā)生；五是積極警示、積極防范，建立完善的安全警示標(biāo)識(shí)；六是環(huán)節(jié)把握、重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防產(chǎn)品安全事件發(fā)生
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，在思想上加以重視，在心態(tài)上加以調(diào)整，謹(jǐn)防各類不安全事件的發(fā)生，妥善解決配送過程中遇到的各類問題；二是堅(jiān)定心智，攻堅(jiān)克難
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;動(dòng)員駕駛員與送貨員之間要全力配合，親密協(xié)作，相互照應(yīng)，在思想上加以重視，在心態(tài)上加以調(diào)整，謹(jǐn)防各類不安全事件的發(fā)生，
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;提高應(yīng)對突發(fā)安全事件的處置能力。
二是加大投入，提升水平。積極推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，視頻監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警、防盜預(yù)警等系統(tǒng)全面投入使用，做到重點(diǎn)部位電子監(jiān)控
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指導(dǎo)意見，不斷提高基層員工的信息安全防護(hù)意識(shí)，從源頭上強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)防和管控，預(yù)防和減少信息安全事件的發(fā)生，切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全。
四是注重
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群體性事件、重大個(gè)人極端事件、重大公共安全事件。
二是各單位要迅速啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制。開展情報(bào)會(huì)商研判，按照“有事報(bào)情況、無事報(bào)平安”要求認(rèn)真落實(shí)日報(bào)告制度。要嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度和請假
