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生產任務的完成情況提出了明確的要求，希望中層管理人員要切實承擔起工作責任，發揚開拓意識和主動意識，對本部門的工作思考得更全面、更深入，緊密圍繞2012

的行動。下面筆者結合平時對該項工作的思考和本次專項檢查，談談當前明示承諾在執行過程中還存在的問題，并提出幾點思考。　　一、當前明示承諾在執行過程中存在的問題　　黃山煙草自

監督工作的思考》等學術論文，先后在《當代陜西》《咸陽日報》《陜西煙草》等刊物發表，對省市局制定調整有關政策，指導煙草事業的發展提供了真實可靠的依據。他撰寫

，天堂里的神仙不抽煙，這雖屬神話與想象，但至少反映了我們對美好生活的向往與追求，也不得不引起我們對禁煙工作的思考。現在，爺爺那個時代

風險、應急處置等安全常識，并開展經常性的案例警示教育，通過真實生動案例引發員工對安全工作的思考。同時，他們堅持不懈抓消防安全，以卷煙倉庫、聯合

，提振其經營能力和信心。　　與此同時，九江市局（公司）干部職工實施網上辦公，保障日常工作運轉。不僅如此，立足對本職工作

結合不夠緊密，在對工作思考、安排上難以自覺地運用專賣專營這個有力武器。客戶經理只顧經營自己的營銷“責任田”，很少關注市場動態，收集假煙情報線索；

不滿，為日后不配合日常檢查工作，重則和煙草執法隊伍發生語言、肢體上的沖突買下了隱患。煙草專賣執法隊伍缺乏執法工作中對被管理人員的人文精神，缺乏對執法服務工作

子文化建設力量，提升子文化建設水平，促進子文化理念創新發展。　　三、對今后如何推進企業子文化建設工作的思考　　早在2011年初，貴定卷煙廠“更新觀念濃氛圍

，找到新思維；就是自我滿足、安于現狀、不思進取。這樣，就致使很多工作走老路，發展陳式化，求穩不求進；就是對本職工作思考不夠

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