為您找到相關(guān)結(jié)果 605 篇
-
了各職能部門工作職責(zé)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)與“十二五”投資成果兩個(gè)方面，全面梳理總結(jié)了“十二五”期間市局（公司）固定資產(chǎn)投資工作現(xiàn)狀以及取得的成果
-
市場(chǎng)服務(wù)工作現(xiàn)狀，為當(dāng)?shù)鼐頍熶N售出謀劃策。
二是在跟蹤督導(dǎo)上發(fā)力。采取“日跟蹤反饋 周調(diào)整督導(dǎo)”的原則積極開展貨源及市場(chǎng)銷售進(jìn)度跟蹤，黔東南州設(shè)置專人按日跟蹤一類煙銷售
-
益管理”的理解。提高大家對(duì)“精益管理”踐行的熱情。
培訓(xùn)后，通過(guò)采納大家提出的“金點(diǎn)子”，即在對(duì)大余縣局各方面工作現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，全體員工提出了改善管理
-
采取外部市場(chǎng)走訪和內(nèi)部資料檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，督察組按照歸口部門階段性重點(diǎn)工作要求，對(duì)照檢查工作開展情況，詳細(xì)記錄督察工作現(xiàn)狀，對(duì)工作推進(jìn)
-
體系工作現(xiàn)狀。調(diào)研內(nèi)容包括煙葉科研項(xiàng)目開展情況，科技項(xiàng)目管理、科技項(xiàng)目成效等方面。
三是調(diào)研研發(fā)體系建設(shè)存在的問(wèn)題。當(dāng)前全市系統(tǒng)研發(fā)體系建設(shè)存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
-
進(jìn)行了安排布置。
會(huì)議在總結(jié)分公司預(yù)算管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有破有立地對(duì)2015年預(yù)算管理工作提出三點(diǎn)要求：一是時(shí)間要求。確立每季度第一周召開上季度預(yù)算分析會(huì)，
-
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作現(xiàn)狀，今后的發(fā)展思路和存在的主要問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理員介紹了固原煙草在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的具體做法。隨后，賓主雙方圍繞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展、平臺(tái)建設(shè)、活動(dòng)策劃、客戶管理及營(yíng)銷人員考核
-
，本次會(huì)議專門聘請(qǐng)咨詢公司老師對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了模擬場(chǎng)景式的分析、實(shí)操訓(xùn)練。銷售分公司相關(guān)人士分析了當(dāng)前營(yíng)銷網(wǎng)建工作現(xiàn)狀，存在問(wèn)題，安排四季度卷煙銷售主要工作，
-
煙草在線攀枝花消息 為充分掌握全市植保工作現(xiàn)狀，科學(xué)制定2015年度烤煙植保工作技術(shù)方案，9月中旬，四川省攀枝花市局（公司）
-
情況，分析了卷煙打假工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，各協(xié)作部門就如何完善協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)配合形成打假合力及做好下一階段卷煙打假工作進(jìn)行了討論發(fā)言。
會(huì)上，根據(jù)目前
