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;優(yōu)秀零售客戶(hù)代表給擬定終端系統(tǒng)推廣戶(hù)講解了“絲路通”終端系統(tǒng)運(yùn)行操作流程，就系統(tǒng)推廣的益處作了通俗易懂的闡述，并就系統(tǒng)操作難點(diǎn)與易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行了溝通交流。圖為優(yōu)秀零售客戶(hù)代表王
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；后廚的安全知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)本次培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范了操作流程，提高了員工的服務(wù)水平。? ? ? ? ??
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守法是正道》，強(qiáng)調(diào)了套刷積分的嚴(yán)重性以及可能造成的違法違規(guī)行為后果，對(duì)手動(dòng)入庫(kù)、非煙商品掃碼以及主掃模式推廣再次進(jìn)行了詳細(xì)講解，并要求與會(huì)客戶(hù)要嚴(yán)格按照規(guī)范操作
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原料計(jì)劃管理、運(yùn)輸管理、車(chē)輛管理、成品卷煙及原料數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理等模塊。從運(yùn)行情況看，該系統(tǒng)規(guī)范了各相關(guān)崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，實(shí)現(xiàn)了在公司ERP計(jì)劃管理下運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)一體化管理
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分級(jí)的運(yùn)作模式、操作流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼政策等問(wèn)題進(jìn)行了討論，為合作社建設(shè)、煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)、煙葉工作站內(nèi)業(yè)規(guī)范等工作奠定了基礎(chǔ)。
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通過(guò)此次培訓(xùn)，維修人員學(xué)習(xí)、鞏固了NC系統(tǒng)操作流程，完善了查詢(xún)、領(lǐng)取庫(kù)存?zhèn)浼牟襟E。
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，讓兌獎(jiǎng)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)徹底掌握整個(gè)兌獎(jiǎng)環(huán)節(jié)操作流程，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所有兌獎(jiǎng)點(diǎn)客戶(hù)均熟練掌握了相關(guān)流程。
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講解“煙草易付”的優(yōu)點(diǎn)、功能和操作流程等相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示和答疑的方式，提升零售戶(hù)對(duì)“網(wǎng)上支付”的認(rèn)知度。
此次培訓(xùn)得到零售戶(hù)的一致好評(píng),他們紛紛表示將嘗試使用
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，重點(diǎn)講解了“煙草易付”的功能及操作流程，詳細(xì)闡述了“煙草易付”出現(xiàn)的時(shí)代背景和優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)在推廣過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解釋。參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)積極性高、參與性強(qiáng)
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的實(shí)施背景、實(shí)施情況以及具體操作流程，可熟練運(yùn)用于今后財(cái)務(wù)工作。
