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有機(jī)結(jié)合,充分利用超高速設(shè)備預(yù)防維護(hù)檢修等機(jī)會,組織維修、操作人員學(xué)習(xí)、分享、交流超高速維護(hù)新技能、新方法,提升超高速設(shè)備維護(hù)動手能力。目前,
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上,該車間青工們結(jié)合自身所在崗位,就如何加強(qiáng)培訓(xùn)、提高新老員工溝通和協(xié)作能力、加強(qiáng)青工崗位流動性,學(xué)習(xí)新技能新知識、打造復(fù)合型人才等問題提出自己的看法、意見和建議
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自我,挖掘潛能,科學(xué)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)新知識、新技能,爭做新時期“素質(zhì)青年、有為青年”。同時鼓勵、組織后續(xù)學(xué)歷教育和專業(yè)技能
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有效的崗位交流、交叉崗位和“師帶徒”模式,有針對性提升青年員工綜合素質(zhì),使其盡快掌握新知識、新技能和新管理,成為企業(yè)下一步發(fā)展的主力軍。
三是注重適度加壓
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等方面舉辦培訓(xùn),培訓(xùn)的課題和內(nèi)容以與部門工作相結(jié)合,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)融合起來,讓員工在掌握運(yùn)用新知識、新技能中實現(xiàn)自我價值,提升員工的整體素質(zhì)
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學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理方面的新知識,學(xué)習(xí)新技能,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。避免出現(xiàn)2012年度課題報告中存在的選題過大、選題理由表述不充分、主要原因分析不透
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成熟的重要標(biāo)志,有針對性地開展崗位必備知識和能力的培訓(xùn),加強(qiáng)與“卷煙上水平”工作密切相關(guān)的新理論、新知識、新規(guī)則、新技能的培訓(xùn)。同時,進(jìn)一步深化干部人事制度改革
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會,不驕不躁,再接再厲,學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,全面提高自身素質(zhì),圓滿完成學(xué)業(yè),以更加優(yōu)異的成績回報父母、回報
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學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能、新規(guī)則,通過學(xué)習(xí),減少折騰、少走彎路、少犯錯誤,增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力。
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和學(xué)習(xí)環(huán)境里,我們要適應(yīng)企業(yè)文化和生產(chǎn)工藝對于我們提出的新要求,樹立科學(xué)的學(xué)習(xí)理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相關(guān)的新思想、新知識、新技能。努力掌握和運(yùn)用學(xué)習(xí)中取得的新經(jīng)驗