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煙草在線據(jù)《營口日報》報道 長期以來，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營口卷煙廠不斷探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想政治工作的新方法和新途徑，調(diào)動廣大職工積極支持企業(yè)改革
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，運用精益管理理念，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護的新技術(shù)、新方法、新工藝。擺把臺的哨子聲就是德昌復(fù)烤廠復(fù)烤車間運用精益管理工具實施改善的一個典型。
擺把臺的改變
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客戶經(jīng)理喜歡按部就班，結(jié)果工作變得波瀾不興，進而影響了客我關(guān)系。然而有的客戶經(jīng)理就懂得創(chuàng)新方法，更新理念，進而贏得了零售戶的好評和信賴
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的要求，各級專賣執(zhí)法部門應(yīng)該以“務(wù)必轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)必創(chuàng)新方法、務(wù)必提升水平”為原則，做到精準(zhǔn)監(jiān)管和高效率監(jiān)管。現(xiàn)筆者結(jié)合自身工作實踐，就如何提高卷煙市場精準(zhǔn)監(jiān)管
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工作，適應(yīng)新《廣告法》的限制要求，探索和找到卷煙品牌營銷的新方法，提升卷煙營銷工作水平，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。
占領(lǐng)卷煙零售終端
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作為連接企業(yè)與市場的橋梁，亟需轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，以精準(zhǔn)之道開拓卷煙營銷新天地。這不僅是一場營銷方式的變革，更是一次對市場洞察、客戶理解和價值創(chuàng)造能力的全面
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，創(chuàng)新方法，探索實踐“依托一個平臺、突出兩個管理、提升三種能力、強化四個協(xié)作”的“1234”卷煙打假模式。
“1”――依托一個平臺，提供卷煙打假支撐
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一片煙葉，關(guān)乎一個行業(yè)的根本。過去一年，各級煙草部門結(jié)合煙區(qū)實際，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，積極探索新思路、新方法、新舉措，推動
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)改革發(fā)展步伐的加快和專賣管理工作的不斷深化。如何轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新方法，不斷規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，筆者以為，要從
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，以實干精神、創(chuàng)新方法和良好作風(fēng)，為卷煙營銷打造綠色通道。
一是操作要精準(zhǔn)，確保卷煙“零損耗”。配送人員嚴格按照送貨作業(yè)規(guī)范要求操作，搬運
