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;完善相關(guān)制度，建立有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的專賣風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制運(yùn)作機(jī)制奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)建立煙草專賣風(fēng)險(xiǎn)管控體系，達(dá)到有效控制煙草專賣工作中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。
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;實(shí)施“重慶分廠烘葉絲線新增4800KG/H二級(jí)風(fēng)選系統(tǒng)項(xiàng)目”等技術(shù)改造及維修項(xiàng)目。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素，該分廠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備及生產(chǎn)安排
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，每天定時(shí)檢查庫(kù)房，做好記錄。做好相關(guān)設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，有效控制檔案庫(kù)房溫濕度，確保汛期檔案不受潮、不霉變。
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隨著總指揮的一聲令下，在現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮下，參與演練的安全員迅速對(duì)起火部位的人員及物資進(jìn)行緊急疏散，及時(shí)有效控制火勢(shì)。參加演練的安全員嚴(yán)肅認(rèn)真、服從指揮
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煙葉成熟度；二是要加強(qiáng)病蟲害綜合防治，搶抓有利天氣對(duì)赤星病進(jìn)行藥物防治，有效控制病害的發(fā)生；三是要積極謀劃下年度煙葉生產(chǎn)工作，合理
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表》和《重要環(huán)境因素及控制方式表》，為工廠環(huán)境因素的有效控制提供了重要依據(jù)。
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修理費(fèi)、燃油費(fèi)等按規(guī)定使用，并定期公布使用情況，確保車輛費(fèi)用得到有效控制。
三是加大辦公費(fèi)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)辦公用品的申報(bào)、審批、采購(gòu)、領(lǐng)取和使用管理，并倡導(dǎo)
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班組在此次會(huì)上獲得“2014年全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來(lái)，廈煙公司班組建設(shè)始終以質(zhì)量為方針目標(biāo)，用質(zhì)量管理的理論和方法，采取科學(xué)有效的控制手段
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項(xiàng)目管理。
??? 一是加強(qiáng)立項(xiàng)和基建內(nèi)控管理,有效控制建設(shè)規(guī)模。嚴(yán)格落實(shí)立項(xiàng)審批程序標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基建管理人員培訓(xùn)。二是制定和完善制度辦法,彌補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目制度上的管理空擋。結(jié)合實(shí)際修訂簽證
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建設(shè)，堅(jiān)持以質(zhì)量為方針目標(biāo)，推行先進(jìn)的質(zhì)量管理理論和方法，采取科學(xué)有效的控制手段，不斷地提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量。
