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，按照要求，對半年來自身在思想、工作、領(lǐng)導(dǎo)和生活作風等方面進行匯報，并積極開展批評與自我批評，深入剖析了工作中存在的不足以及問題出現(xiàn)的根源
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，授課形式以小組為單位，從如何找到壓力根源到認識壓力存在再到如何釋放面對壓力，從關(guān)系營銷因素到關(guān)系營銷技巧再到如何使用技巧，課程內(nèi)容貼近基層員工
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，深刻剖析了當前職務(wù)犯罪易發(fā)、多發(fā)的類型，從職務(wù)犯罪的概念特征、實質(zhì)及具體表現(xiàn)方式、當前反腐敗所面臨的形勢、腐敗產(chǎn)生的根源和預(yù)防職務(wù)犯罪的措施等方面進行了深入淺出地講解
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;要深挖根源，找出內(nèi)在聯(lián)系，以此揪出地下卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，為規(guī)范卷煙市場打下堅實的基礎(chǔ)。
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，廣納群言，查找問題，剖析根源，認真進行整改。
善于“補短”。積極宣傳先進典型事跡，激勵廣大黨員干部對照先進，補上
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的活動。一是召開相關(guān)人員會議，認真分析工作中存在的問題，查找出現(xiàn)問題的根源和實質(zhì)，對存在的問題邊查找，邊整改。二是加強內(nèi)管管理，
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”專項治理工作進行復(fù)查自查，分廠查清并糾正了資產(chǎn)管理中存在的不規(guī)范行為，同時也以本次專項治理工作為契機，摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源，通過
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通過作風整頓點評活動，全體營銷人員進一步找準了自己存在的問題，并問題根源進行了透徹的剖析，對領(lǐng)導(dǎo)的點評虛心接受，一致表示要在以后的工作中改正
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;深入剖析問題根源，全體營銷人員強化責任擔當，以問題為導(dǎo)向，建立問題清單和工作臺賬，細化改進措施，做到立查立改，將調(diào)研
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;在巡查巡檢中講授工藝技術(shù)要領(lǐng)，強化全員質(zhì)量意識；堅持問題導(dǎo)向，密切關(guān)注工藝數(shù)據(jù)在線反饋情況，深挖根源癥結(jié)，找準改善方向
