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。　　（六）更加注重流程控制，以科學的運行機制為保障，強化內部管理監督　　牢牢把握“兩煙”經營、財務管理和審計監督、物資采購、工程建設、干部選拔任用等幾項

;通過“嚴格比例控制，嚴格標準控制，嚴格流程控制”，讓其成為行業展示形象的窗口、終端的示范代表，發揮示范店的帶動示范效應，使之成為卷煙

、取得實效，他們對各個環節實施有效控制，確保流程管理到位。一是突出抓細抓實基礎性工作。煙葉分級質量是做好散葉收購工作的基礎，流程控制是提高散葉收購質量的根本。在

系統，在“三算”之間打造了一條封閉式監管通道，從源頭的賬戶管理、預算管理，事中的支付事項流程控制、規則控制，到事后的警示信息處理以及日常基礎信息

應用三大要素，戰略、組織、生產、質量、設備、信息化、流程控制七大模塊入手，全方位進行診斷分析，于2010年7月份發布《對標管理項目綜合診斷報告》，

形成一份完整的流程控制體系，為長效管理提供體系制度保障。　　三是突出監管重點，提高監管效率。要加強對社會關注度高、關乎零售戶利益和行業形象的重點環節的監管，

料等中支煙制造全流程控制技術，努力發揮標準引領作用。　　在機制創新方面，技術中心成立科技辦公室，歸口管理科技創新工作，組織落實行業科技創新相關政策

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