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;打造“移動版”資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)推動管理轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)資產(chǎn)全流程管控、全數(shù)據(jù)互通、全周期可視、全用戶參與，資產(chǎn)變動維護平均時間從一周縮短到0.5天
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量優(yōu)化計算，形成優(yōu)化排產(chǎn)?；?G智能產(chǎn)線的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管控一體化系統(tǒng)具有設(shè)備控制、流程管控、質(zhì)量監(jiān)管等廣泛的系統(tǒng)協(xié)同能力，它能夠根據(jù)產(chǎn)線設(shè)備和物料的實時狀態(tài)、訂單的緊急程度
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管理工具，通過“掃一掃”“點一點”“查一查”等手機常規(guī)功能增強系統(tǒng)可操作性，打造“移動版”資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)推動管理轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)資產(chǎn)全流程管控
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保證送達(dá)時間和效率，通過建立流程管控表以及收貨反饋調(diào)查表等形式，加強對配送人員的約束和考核?？傮w來看，便利店加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型是深度洞察市場需求的必然要求
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保證送達(dá)時間和效率，通過建立流程管控表以及收貨反饋調(diào)查表等形式，加強對配送人員的約束和考核。總體來看，便利店加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型是深度洞察市場需求的必然要求
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體系數(shù)字化的必然趨勢，例如江西中煙開發(fā)的智能發(fā)票管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了電子發(fā)票全流程管控、智能進(jìn)項抵扣以及構(gòu)建財務(wù)電子憑證，查驗電子和紙質(zhì)發(fā)票的真實性，
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反饋層級、傳遞流程、管控節(jié)點和處置要求，迅速建成客戶需求響應(yīng)信息平臺，并在全市系統(tǒng)通過應(yīng)用。同時，經(jīng)過對平臺的迭代升級，市局（公司
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，在自有渠道進(jìn)行分銷?！鞍凑招乱?guī)，相關(guān)部門將上線統(tǒng)一大國家電子煙交易平臺，對電子煙產(chǎn)、供、銷進(jìn)行全流程管控，在銷售出口上，將變成
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作業(yè)現(xiàn)場,生動全面展示卷煙出庫、入庫、分揀、包裝、打碼、裝車等作業(yè)環(huán)節(jié),讓零售客戶直觀感受到智慧物流下的全流程管控。?這是一場煙草企業(yè)與零售客戶的云端互動,更是一次杭州卷煙物流配送中心全域感知、全程可視
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;明確異常處理流程和管控措施，不斷提高風(fēng)險防控的覆蓋率、實用性、有效性。充分發(fā)揮生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價系統(tǒng)的作用，完善配套管理制度，夯實崗位責(zé)任，
