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在場(chǎng)化，是品牌營(yíng)銷動(dòng)作的愈加專業(yè)，也是品牌對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的分階占領(lǐng)。煙草品牌與大眾消費(fèi)市場(chǎng)節(jié)奏一致，隨著在場(chǎng)化營(yíng)銷的鋪開，煙草營(yíng)銷也進(jìn)入了深挖細(xì)節(jié)
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奉獻(xiàn)。作為一名江西廬山煙草的營(yíng)銷人員，直接面對(duì)的是零售客戶，只有具備高度的責(zé)任感，“我為群眾辦實(shí)事”、“我與客戶共成長(zhǎng)”，才能獲取客戶的信任
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會(huì)大大降低卷煙在市場(chǎng)中的銷量。
那么，究竟要怎么去做，才能在煙草營(yíng)銷和服務(wù)工作中提高廣大客戶的滿意度呢？筆者認(rèn)為，要做到這種工作
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煙草營(yíng)銷戰(zhàn)線上的一員，在農(nóng)村市場(chǎng)中同樣可以建功立業(yè)。下面就講一講在農(nóng)村市場(chǎng)培育“532”、“461”知名品牌的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
轉(zhuǎn)變客戶觀念，做好零售客戶的“指導(dǎo)員
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;并成功推廣了2010年美國(guó)最成功的營(yíng)銷案例。煙草營(yíng)銷策略方式也是多姿多彩的，須得靠著創(chuàng)新思維去掌舵。
一家規(guī)模相對(duì)較小的零食公司（年?duì)I收約7億美元）
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編者按：什么是“一鏈多點(diǎn)”？過去，煙草營(yíng)銷更多依賴經(jīng)驗(yàn)和靜態(tài)規(guī)劃，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，這種方式正變得捉襟見肘。“一鏈
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。仔細(xì)研讀煙草營(yíng)銷的發(fā)展，我們不難看出，“輕”這個(gè)特點(diǎn)，早已滲透進(jìn)卷煙的產(chǎn)品、情緒與營(yíng)銷之中，貫穿于卷煙品牌與消費(fèi)者接觸的每一個(gè)瞬間。卷煙的產(chǎn)品輕化
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隨著浙江義烏煙草營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)裂變、專員專干，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題擺在面前：五大專員職能不同，如何細(xì)化目標(biāo)、量化指標(biāo)？32名客服專員所轄的零售客戶城鄉(xiāng)
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，開展服務(wù)的煙草營(yíng)銷人員。隨著煙草行業(yè)的改革發(fā)展，新形勢(shì)下，行業(yè)與零售戶對(duì)客戶經(jīng)理的工作有了更高的要求。
作為“橋梁”和“紐帶”的客戶經(jīng)理至關(guān)重要，
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煙草在線專稿 煙草營(yíng)銷中會(huì)遇到許多大大小小困難，但這些困難的解決辦法有時(shí)只需要一些小小的改變，便能有出人意料的驚喜效果。下面筆者分享自己身邊的精益小故事
