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分析、經(jīng)驗交流等方方面面；各行各業(yè)的管理精英齊聚一堂，聚焦設(shè)備管理熱點(diǎn)，學(xué)習(xí)設(shè)備管理方法。
廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠選送的24個報獎
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煙草在線福建消息 為加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)一管理，提升設(shè)備有效作業(yè)率，日前，龍煙公司啟動設(shè)備分類分級管理項目。項目采用“三類五維三級”的分類分級管理方法對所有設(shè)備
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為期4天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式。講授內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)政策法規(guī)，安全生產(chǎn)管理方法和理論，安全檢查內(nèi)容和方法，預(yù)防事故措施
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控制要求及方法等宣傳教育，及時宣講各階段活動要求、報道開展情況和完成進(jìn)度。在生產(chǎn)過程中，車間計劃導(dǎo)入精益思想，開展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、管理方法運(yùn)用等主題培訓(xùn)
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放置的“四定”管理方法，對必需品的配額、分類、放置及使用習(xí)慣養(yǎng)成等方面進(jìn)行明確規(guī)定，并定期組織對非必需品進(jìn)行及時清理和處置，減少了辦公空間、辦公物品的浪費(fèi)
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組長、生產(chǎn)技術(shù)員，合作社專業(yè)分級隊員共112人參加了培訓(xùn)會。
培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)物操作培訓(xùn)。理論培訓(xùn)了專業(yè)化分級散葉收購的流程、崗位職責(zé)、專業(yè)化分級質(zhì)量控制要點(diǎn)及管理方法作了深入
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專賣精準(zhǔn)管理方法的理解和運(yùn)用。
此次專賣精準(zhǔn)管理培訓(xùn)，提升了該局專賣稽查員對專賣精準(zhǔn)管理的認(rèn)識，為全面推進(jìn)市局專賣精準(zhǔn)管理工作和下一步全面開展精準(zhǔn)管理考核及評價工作奠定
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、執(zhí)行、考核、修正”PDCA管理方法，建立風(fēng)險防控體系，對反腐倡廉工作進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化、動態(tài)化的管理。
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解決問題；堅持用數(shù)據(jù)說話，積極推廣六西格瑪管理方法和生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)；堅持節(jié)能減排，大力推進(jìn)醋酸回收放空氣體非甲烷總烴治理、酸味治理等環(huán)保項目
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;實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新與管理提升的良性互動。各部門、單位通過強(qiáng)管理、挖潛力、降成本、促發(fā)展等措施，探索出一大批特色突出、創(chuàng)新性和實(shí)用性強(qiáng)、有較大推廣價值的先進(jìn)管理方法，呈現(xiàn)管理
