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。” 　　…… 　　10月25日上午，紅安卷煙廠能源管理培訓班下課時，能源管理體系員們紛紛發表著議論與感慨。這是大家在聽取來自北京經典智業的張迪博士講課后的共同感受與收獲

，加強全過程節約管理，大幅降低能源消耗強度，扎實推進節能減排工作深入開展。要建立和執行能源管理體系，全面提高企業能源管理水平，推進能源管理

制造的能源管理系統研究”三個科技項目進行評審鑒定。專家們分別聽取了三個項目的工作報告、技術報告，實地考察了項目現場，審閱了相關資料，并進行質疑答辯。經過專家

的能源管理系統研究”三個科技項目進行評審鑒定。專家們分別聽取了三個項目的工作報告、技術報告，實地考察了項目現場，審閱了相關資料，并進行質疑答辯。經過專家的充分討論形成

、加強管理等方面提高能源使用效率，充分發揮能源審計制度的內在優勢；要強化能源管理，以《能源管理體系》國家標準為指導，研究建立和執行企業能源管理體系和制度

能源管理平臺，利用物聯網技術和大數據分析技術，對光伏發電關鍵指標進行實時監測和數據分析，及時發現并解決可能存在的問題，優化能源分配和調度策略

，把住能源“滴漏”關。加強水、電、油、氣等能源使用巡查監測，利用圖文形式，明確到點到位，完善標準方法措施，強化能源管理，堵住

保供。車間密切監督跟進能源管理系統、電力能源監控系統調試進度，加強運行和維修人員巡檢監控力度，對存在問題的程序、系統功能和硬件問題重新調整和校準，提高控制精度

生產過程浪費。強化能耗指標分析。充分利用車間能源管理系統分析平臺，加大對設備運行參數的關注力度，對各項指標進行同比、環比分析，及時發現指標偏差，

;嚴格執行層層把關，詳細記錄，及時上報，消除設備隱患。三是堅持以信息化為依托。通過能源管理系統、EAM系統信息為基礎，跟蹤分析設備基礎數據、設備運行

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