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聯(lián)盟平臺作用，組織多名青年骨干參與跨單位師徒結(jié)對活動。結(jié)對后，雙方通過“現(xiàn)場授課+網(wǎng)絡(luò)共享”的形式，定期舉辦課題攻關(guān)、項目研討、競賽考評等專題講堂
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作為推動降本增效工作的有力抓手，激發(fā)青年骨干的創(chuàng)新潛能。摘牌人員牽頭成立課題小組，進行目標承諾，實施目標激勵，為減少設(shè)備故障停機率、提升物資保供效率
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建設(shè)，開展容災(zāi)中心設(shè)備回遷及年度容災(zāi)切換演練，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新培養(yǎng)模式，打造高素質(zhì)技能人才隊伍。加強青年骨干人員培養(yǎng)、青年科技托舉
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作為車間維修團隊的青年骨干，是該型號設(shè)備安裝調(diào)試和維保的主力，具有豐富的維修經(jīng)驗，工友們稱他倆是ZB416A機型的“私家醫(yī)生”。“排氣次數(shù)每分鐘20次以內(nèi)
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團隊的青年骨干，一直是該型號設(shè)備安裝調(diào)試和維保的主力，具有豐富的維修經(jīng)驗，工友都稱他倆是ZB416A機型的“私家醫(yī)生”。“排氣每分鐘20次以內(nèi)，
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“重傳承”為幫助青年員工成長成才，廬山市煙草專賣局組織開展調(diào)研，聚焦青年員工需求，開展“薪火計劃”青年骨干人才培養(yǎng)，建立“老帶新”“傳幫帶
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研發(fā)能力高的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，實現(xiàn)了管理能力和技術(shù)能力的“雙提升”。組建青年骨干“數(shù)說宣傳隊”。以新媒體應(yīng)用為特征的宣傳隊，構(gòu)建“數(shù)字講堂”“數(shù)說海報”“數(shù)說案例”等多維
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中汲取標題取法、分析行文脈絡(luò)、總結(jié)行文技巧，并與青年骨干現(xiàn)場互動探討如何取好標題，如何推敲斟酌遣詞造句，如何凝練結(jié)尾總結(jié)提升。成員們紛紛闡述自己的寫作心得
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，防止或減少溺水事件的發(fā)生，西湖區(qū)局黨支部主動參與到“平安護夏”志愿服務(wù)活動中來，并引導(dǎo)支部黨員、青年骨干、企業(yè)員工組成“紅色游俠”巡防隊，不定期
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企業(yè)發(fā)展的新潛能，充分發(fā)揮全體專賣人員的主觀能動性和為青年骨干員工搭建展示自我才華的舞臺為出發(fā)點，加強專賣隊伍的培訓(xùn)力度，通過“老帶新”“師帶徒”的方式定期組織
