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的特點、優勢、賣點傳播給零售終端，發揮品牌經理、客戶經理、電訪員、市管員、送貨員等一線人員的作用，發揮零售客戶培育品牌的終端作用，扎實推進“七匹狼”品牌宣傳工作

;從重點處抓起，做到萬無一失。　　七是抓好創先爭優，積極建功立業。各大廳之間、各股之間、員工之間、客戶經理之間、市管員之間開展創優爭優，做到每周

;跟上時代的步伐；扎實做好專賣管理與控制體系，市管員做好煙草市場銷售分析計劃，制定市場檢查計劃，有針對性分析查找數據異常的原因，為

，有效提升銷售結構。　　專賣管理方面。通過建立政府主導、多部門配合的聯合打假長效機制，源頭防假和重點打擊相結合，日常市管與專項整治相結合，主動

;來增加快遞公司在寄送過程中所應當承擔的責任。3.1.4推進案件信息跨部門共享對互聯網涉煙犯罪的調查，需要眾多職能部門的參與，公安機關、煙草專賣局、郵政局、交通局、市管局

認為有以下啟示：堅持聯合打假打私機制。近年來，資陽煙草與公安、交通、郵政、市管等部門建立了包含物流快遞、電子煙監管在內的多個協作機制，發現可疑線索，

，從中得出有價值的線索，為案件查辦提供有力支撐；堅持“大稽查、小市管”的改革思路，對“稽查組+稽查隊”的現行模式進一步優化，成立

等指標，流于蜻蜓點水形式。對營銷中心人員要求是工商之間緊盯市場“缺口”、緊密協同“牽手”，在滿足市場供應的同時為經濟社會發展作出貢獻。對客戶經理、市管員要轉向的營銷行為、服務

的網絡安全問題，如二維碼真偽識別、支付密碼設置等，進行詳細講解和現場演示，增強經營戶的實際操作能力。同時，聯合客戶經理、市管員采取線上

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