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,客戶應(yīng)該如何根據(jù)自己的情況科學(xué)訂貨,做到不因盲目訂貨而造成卷煙滯銷,又不因貨源訂購(gòu)不足而沒(méi)貨賣。三、形式多樣“實(shí)操培訓(xùn)”將空洞說(shuō)教轉(zhuǎn)化為實(shí)操練習(xí),利用
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的價(jià)值,不要盲目跟隨。
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;不充分考慮、不有效維護(hù)零售客戶的合理利益,導(dǎo)致零售客戶承擔(dān)了更大的壓力風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)影響到市場(chǎng)的發(fā)展信心、穩(wěn)定預(yù)期。這樣做——脫離市場(chǎng)實(shí)際盲目提結(jié)構(gòu)、趕進(jìn)度——的結(jié)果
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市場(chǎng)實(shí)際結(jié)果倒推式的盲目提結(jié)構(gòu)、趕進(jìn)度,供需平衡是前提,也是根本;也要防止畏難情緒帶來(lái)的消極懈怠,喪失市場(chǎng)調(diào)控的主動(dòng)權(quán)。這個(gè)度的拿捏、機(jī)會(huì)的把握
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向陽(yáng)而生的勇氣和耐心,少一些“盲目跟風(fēng)”和“冷嘲熱諷”。
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有序、易查,盡量減少因盲目的翻閱而造成的磨損。(二)提升檔案管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),強(qiáng)化培訓(xùn)。對(duì)管理紙質(zhì)檔案的工作人員和使用人員加強(qiáng)培訓(xùn),
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、典型性和代表性,筆者事先經(jīng)過(guò)周密思考,慎重而為,杜絕盲目性隨意性。具體來(lái)說(shuō)力求做到以下幾點(diǎn):一是調(diào)查區(qū)域全覆蓋。這次調(diào)查跑遍了全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)
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盲目樂(lè)觀。也正因?yàn)榇?#xff0c;包括今年元春旺季在內(nèi),接下來(lái)的運(yùn)行調(diào)控、品牌發(fā)展或許首先需要守好「三道防線」。?第一道防線,產(chǎn)品品質(zhì)。經(jīng)過(guò)近20年的持續(xù)發(fā)展,
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過(guò)去,分析形勢(shì),在總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考,從而在挖掘自身潛力上動(dòng)腦筋、想辦法,而不是盲目機(jī)械地照搬照抄別人的經(jīng)營(yíng)模式
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的消費(fèi)畫像,進(jìn)一步明晰周邊消費(fèi)者的消費(fèi)偏好,解決了林文劍盲目備貨問(wèn)題。接下來(lái)要解決備貨數(shù)量不科學(xué)的問(wèn)題,“香溢”志愿服務(wù)隊(duì)提前與客戶做好溝通,利用