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的現(xiàn)實(shí)危害很明顯，不存在長(zhǎng)期利益和短期利益之爭(zhēng)?？?zé)煵⒉皇遣辉试S人吸煙，而是不允許在公共場(chǎng)合或影響別人健康的情況下吸煙。一些吸煙者所主張的無(wú)時(shí)無(wú)地不吸煙的權(quán)利是不存在
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的是，煙草危害后果一般在20到30年后顯現(xiàn)，很容易被短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所掩蓋。世界衛(wèi)生組織報(bào)告指出，20年后，社會(huì)為煙草危害付出的代價(jià)將是今天煙草稅收
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一定的差距，為提高內(nèi)訓(xùn)師的講授質(zhì)量，一是單位要通過(guò)送出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式組織專(zhuān)業(yè)的短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是內(nèi)訓(xùn)師要有強(qiáng)烈的求知的欲望和激情，積極主動(dòng)通過(guò)
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，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和短期的任務(wù)分解、步驟。
4、沒(méi)有培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活作風(fēng)，沒(méi)有保持一定的熱情，無(wú)法感染身邊的每一個(gè)人。
（四
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;煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)短期內(nèi)勢(shì)必是一種主流意見(jiàn)。但是，當(dāng)煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)完成了其歷史使命后，其走向政企分離、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)有可能的。而一直以來(lái)，各級(jí)煙草公司只是充當(dāng)
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查處高學(xué)歷者從事制販假案件時(shí)，很多有價(jià)值的書(shū)面證據(jù)都在事前被當(dāng)事人給銷(xiāo)毀了。
網(wǎng)絡(luò)案件的偵辦工作短期內(nèi)陷入了一個(gè)低潮期，專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)如何逆勢(shì)而上、突出重圍，
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施以重壓，試圖在短期內(nèi)就讓零售客戶將高價(jià)位卷煙自行消化，顯然有很大的困難。所以，筆者結(jié)合市場(chǎng)走訪情況及專(zhuān)賣(mài)管理工作實(shí)際，提幾點(diǎn)高價(jià)位卷煙后續(xù)
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的申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否符合辦證條件儲(chǔ)備背景知識(shí)，同時(shí)也為行政許可決定提供合理支撐，再者則是可以了解縣局階段性重點(diǎn)工作開(kāi)展的情況，例如短期內(nèi)申請(qǐng)辦證的人數(shù)猛增
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。房地產(chǎn)熱了起來(lái)，煙草企業(yè)又踏進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)，卻遭到了國(guó)家的房地產(chǎn)調(diào)控。不少企業(yè)只顧及短期效益，看到本行業(yè)一時(shí)發(fā)展平穩(wěn)或者無(wú)大利可圖，就急于追逐
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，使其達(dá)到銷(xiāo)售的最佳狀態(tài)。
第四、采取有效的貨源投放策略，提高市場(chǎng)占有率。短期貨源饑餓策略在許多品牌培育過(guò)程中取得一定成效，不妨一試，采取有效的貨源
