為您找到相關(guān)結(jié)果 2795 篇
-
;不惜犧牲尊嚴(yán)，出賣色相，甚至出賣肉體。比如在1945年和1946年的嚴(yán)冬，歐洲陷入饑荒，女性賣身給士兵以交換糧食和香煙。就像1945年的日本一樣
-
換一次隔離服，非常辛苦。但這些被鄙視的個人需求，卻是疫情之下，焦慮的居民們?yōu)閿?shù)不多的精神撫慰劑。1873年，美國陷入了19世紀(jì)長達(dá)五年的最大
-
以“尼加拉瓜寶石雪茄”品牌商業(yè)出口高端雪茄。然而，由于索摩查獨(dú)裁統(tǒng)治和隨后的桑地諾革命帶來的經(jīng)濟(jì)動蕩，該公司很快陷入了困境。1994年，亞歷杭德羅·馬丁內(nèi)斯
-
漢字后，約5000字，分兩次刊登。正文：大多數(shù)人會避免在夜晚行駛在泛美公路上，特別是尼加拉瓜北部山區(qū)的路段，整個埃斯特利山谷陷入
-
“五一勞動節(jié)之后，電子煙老板要集體失業(yè)了?！边@條來自知乎網(wǎng)友的調(diào)侃，正是在說當(dāng)前陷入監(jiān)管風(fēng)暴的電子煙行業(yè)。3月11日，國家煙草專賣局發(fā)布《電子煙管
-
煙前景的顧慮，也為細(xì)支煙的細(xì)分突破做了極好的示范打樣。此外，細(xì)支煙與生俱來的個性和差異，也在很大程度上緩解了陷入瓶頸的創(chuàng)新焦慮?！ 〖又欢螘r期現(xiàn)實(shí)的增長壓力
-
”的局面。【支招】要想經(jīng)營好小店，天時、地利、人和三者缺一不可，王明的經(jīng)營陷入困境，那么，如何讓小店經(jīng)營起死回生，走出困境呢
-
，“品牌方陷入同質(zhì)化競爭，產(chǎn)品缺乏特色，把標(biāo)志去掉，根本沒辦法分辨產(chǎn)品是誰家的。”粗放式擴(kuò)張背后是銷量見頂、增長乏力的隱憂。庫存
-
還曾陷入到增長乏力的困境當(dāng)中，但普一類煙兼具了銷量規(guī)模與結(jié)構(gòu)價值的雙重優(yōu)勢、發(fā)揮了穩(wěn)定銷量、保證增量的雙重作用、提供了普遍社交和日常自吸的雙重滿足。2021年，普一類保持
-
更是品牌的重中之重。近年來，卷煙品牌在鏈接消費(fèi)者，尤其是年輕消費(fèi)時不免有些吃力，甚至可以說是陷入“瓶頸期”，老化的品牌形象、傳統(tǒng)的營銷推廣都無法
