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部門年初梳理好本部門年度采購需求項目報采購執(zhí)行部門匯總。
(2)各采購執(zhí)行部門填寫全年項目采購方式初步申報意見,對采用非公開招標(biāo)方式采購的要說明原因
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們驕傲的是,很多改造項目已經(jīng)被煙機企業(yè)采用,成為國產(chǎn)高速機組的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。
2012年6月,中國煙草機械集團有限責(zé)任公司在濟南召開ZJ112-ZB47高速卷接
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敏感,可以采用以鼓勵為主、委婉的批評方式,對于生性固執(zhí)或自我感覺良好的員工,可以直白地告訴他犯了什么錯誤,以期對他有所警醒。另外,
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推廣應(yīng)用的管理辦法8項,實現(xiàn)了對過程工藝質(zhì)量的一體化管控。
質(zhì)量管理離不開團隊的力量。常德卷煙廠采用“三級四類”(廠級、部門、課題攻關(guān)小組三級;重大
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成本以及車輛運行中的防盜(搶)安全保障,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
(四)以“四網(wǎng)建設(shè)”為依托,采用電子商務(wù)手段
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,什么時候可以采用用人所短的管理方式呢?這就是管理的科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。一般而言,用人所短需要滿足一定條件,一是以培養(yǎng)人才為目的;
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開拓市場的初期階段,它的人力資源,遠(yuǎn)無法做到像國內(nèi)那樣為每位零售戶做出針對性服務(wù),銷售公司更多的是采用“以點帶面”的做法,通過發(fā)展大客戶
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采用志愿者服務(wù)或者購買服務(wù)等方式進行控?zé)煛!? 對這一做法,不少市民予以肯定,認(rèn)為執(zhí)法主體多了,可以分而治之,能緩解人員緊缺問題。但也有許多
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)”的煙包設(shè)計采用國際流行的細(xì)支煙包裝風(fēng)格,精致簡約,一朵盛開花兒位于構(gòu)圖的中央,襯以淡淡的藍(lán)色調(diào),讓“泰山(心悅
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日起,澳大利亞網(wǎng)上的卷煙廣告與其他媒介的限制看齊。卷煙零售網(wǎng)址不準(zhǔn)貼出煙包或牌子,只可以用黑底白字列出所售的產(chǎn)品名字。除不準(zhǔn)貼出產(chǎn)品圖像外,還禁止采用“廉價