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視角的所見充滿自然人性之美，如《霧月牛欄》里拴牛的三朵梅花扣，朵朵清幽；如《清水洗塵》里的星星，散發(fā)著淡黃色的皂角花一樣的清香；如
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品牌的發(fā)展做出規(guī)劃，在集團(tuán)第一屆三次職代會(huì)通過的工作報(bào)告中曾這樣記述：2011年，“云煙”品牌規(guī)模要突破200萬箱、“云煙”一類卷煙規(guī)模超過50萬箱。不難看出
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，黃景升站長隔三差五地奔波在田間地頭，核查災(zāi)情，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)煙農(nóng)積極補(bǔ)救，經(jīng)常忙得連吃飯也顧不上。在黃景升站長的精心指導(dǎo)和幫助下
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煙草作為一種源自自然的物產(chǎn)，人類所有的創(chuàng)造都得益于自然的稟賦，從來沒有一塊土地能包容所有。除了位于石林的印象煙莊，紅云紅河集團(tuán)還在曲靖、彌勒和騰沖建設(shè)了三個(gè)印象
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把矛頭指向我，并且非常不悅，沒給我一點(diǎn)解釋的機(jī)會(huì)，嘮嘮叨叨地轉(zhuǎn)身離開了。
雖然大姐的情緒有點(diǎn)過激，不過這件事情不得不讓我三思：
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;面向市場，服務(wù)客戶，遵循“高質(zhì)量生產(chǎn)好每一支卷煙，對每一個(gè)顧客負(fù)責(zé)”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“以客戶為中心、全員營銷和持續(xù)改進(jìn)”三大理念，
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。煙草企業(yè)職工要努力做到“三個(gè)始終”，即要始終把煙農(nóng)利益放在心上，要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，要始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性
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，客戶的不滿和抱怨就像一面鏡子，可以反射出銷售過程中的缺點(diǎn)和不足，從而幫助銷售人員提高營銷水準(zhǔn)，改善服務(wù)質(zhì)量。第三，不分人情煙、面子煙
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在國家煙草專賣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組2011年第三次集中學(xué)習(xí)時(shí)，國家局局長姜成康指出：當(dāng)前和今后一段時(shí)期，全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)
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蘇福鋼的煙標(biāo)收藏史已經(jīng)超過30年。收藏可以分為收藏性收藏、展示性收藏、研究性收藏三種，蘇福鋼將自己的煙標(biāo)收藏定位在研究性收藏上。他的目標(biāo)已經(jīng)從煙標(biāo)收藏本身，擴(kuò)展到研究
