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，及時收集反饋市場信息，分析市場銷售動態(tài)，不斷提高新品玉溪（軟弘毅）的上柜率和動銷率。
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有效形式，廣泛宣傳動員，引導全體干部職工積極投入到主題活動中來。二是組織實施階段。以此次活動為契機，提高“金圣”品牌上柜率，采取中層以上干部掛點
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了重點品牌培育策略、真龍（祥云）農(nóng)村市場上柜及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點品牌上柜三個課題項目。展示后全體與會人員就課題組的方案及PPT展示進行了點評和討論，總結(jié)出普遍存在的現(xiàn)狀
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，首先對轄區(qū)一季度各類別及低焦油卷煙實現(xiàn)銷量及占比進行了通報；其次對“雙十五”銷量完成進度及各規(guī)格卷煙需求滿足率、貨源使用率、協(xié)商量執(zhí)行率、新品上柜率、重需率、再購率、重點品牌覆蓋率
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金圣系列品牌，提升金圣系列卷煙的上柜率，1-2月份網(wǎng)上訂貨成功率達99.3%。
三是加強價格管理，提升經(jīng)營戶盈利。積極加強金圣系列卷煙的價格管理
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，吸引消費者的購買欲望，提升客戶銷量。
四是加強重點品牌培育工作。及時告知客戶卷煙品牌培育計劃，做好客戶適銷重點品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點品牌和新品牌
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意見和建議，及時解決和反饋問題，確保客戶服務(wù)到位。
四是延伸服務(wù)內(nèi)容。圍繞行業(yè)要求與營銷政策，對客戶有針對性地開展訂單提醒、卷煙上柜、品牌培育、合理庫存
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的庫存信息，指導客戶建立科學合理的卷煙庫存，做好卷煙儲備工作。
四、加強品牌培育，提高新品上柜率。加強新品卷煙宣傳推介力度，提高新品卷煙出
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，將所經(jīng)營的卷煙品牌全部上柜出樣，充分展示給消費者，保證滿足不同消費者的需求。
五是開展“紅白事用煙”營銷。積極搜集紅白事信息，提前聯(lián)系紅白事
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在市場走訪中高度重視該品牌的宣傳推廣工作，要求客戶經(jīng)理要加大推介力度，對品牌的包裝、吸味、價格等特點要及時宣傳到位，同時跟蹤上柜情況及市場反饋，
