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擴(kuò)大卷煙銷量，提升卷煙銷售利潤，否則，只能面對著卷煙興嘆了。開展零售客戶培訓(xùn)，要采用訂單式，采用現(xiàn)場模擬方式，讓零售
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等等，都直接的影響到“新零售”的效果好不好。其次，就是統(tǒng)一思想，抓好內(nèi)部干部員工和外部零售客戶的培訓(xùn)，通過邀請行業(yè)內(nèi)外的專家，統(tǒng)一
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面巡查為監(jiān)控，月度基礎(chǔ)工作質(zhì)量分析為評估；強(qiáng)化品牌培育。以“一月一發(fā)布、一月一上柜、一月一考核”為主線，以“品牌推介會”、“客戶培訓(xùn)會”為推動，
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等形式，通過網(wǎng)絡(luò)傳給客戶，增加培訓(xùn)的受眾面。另外可以與工業(yè)溝通，將品牌推介會、零售客戶交流會向農(nóng)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，增加客戶的培訓(xùn)機(jī)會。
（
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，仍然離不開雙方的互相投入，企業(yè)投入的是品牌的宣傳促銷、品吸活動及終端展示貨架等有形資產(chǎn)及客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo)，品牌賣點宣傳和客戶培訓(xùn)；而客戶投入的是口碑
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的實際情況，積極開展品牌宣傳、規(guī)范陳列評估、客戶培訓(xùn)、市場信息采集、經(jīng)營能力提升、終端創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)等工作，使其為品牌培育發(fā)揮最大功效。”
零售客戶們在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，
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名片。
二要督促客戶維護(hù)明碼標(biāo)價。客戶經(jīng)理可以采取散發(fā)傳單、面對面講解、客戶培訓(xùn)等方式，促使客戶走出明碼標(biāo)價的認(rèn)識誤區(qū)，不斷提升客戶自我維護(hù)明碼標(biāo)價、明碼實價意識。對
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的品牌培育現(xiàn)狀分析原因，并從客戶培訓(xùn)、終端建設(shè)、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌引入等環(huán)節(jié)提出了如何提高鄉(xiāng)村客戶品牌培育能力的建議。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村客戶 品牌培育能力
卷煙品牌的成長
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的一個檢查標(biāo)準(zhǔn)。
“能省一個，是一個”
在一季度開展卷煙零售客戶培訓(xùn)時，發(fā)生了一個“撿筆”小插曲。培訓(xùn)結(jié)束后，客戶陸陸續(xù)續(xù)去餐廳吃午飯，
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客戶的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們對卷煙銷售技能的掌握程度，同時探索對零售客戶資金方面的扶持途徑，幫助零售客戶不斷增加品牌類型，提高盈利水平。
三是
