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銷量指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購(gòu)卷煙。
四是指導(dǎo)客戶優(yōu)化經(jīng)營(yíng)。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙陳列布局、庫(kù)存管理、品牌推介和自行開展促銷活動(dòng)的營(yíng)銷技巧；分析客戶卷煙品牌規(guī)格，
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進(jìn)行品牌推介，培育本土卷煙品牌。
三是上好“微”課堂。及時(shí)有效的通過自律互助小組群等媒介向客戶轉(zhuǎn)發(fā)在疫情期間的卷煙銷售技巧、方法、理念。充分利用較為寬裕的時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行法律法規(guī)宣傳
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，現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)客戶宣傳推介省產(chǎn)重點(diǎn)培育品牌，引導(dǎo)零售客戶主動(dòng)面向消費(fèi)者進(jìn)行品牌傳播和消費(fèi)引導(dǎo)，營(yíng)造節(jié)日消費(fèi)氛圍。
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牌等，通過為消費(fèi)者精確“畫像”，實(shí)現(xiàn)為客戶精準(zhǔn)推介卷煙品牌。
三是引入“智能云終端”。“人臉識(shí)別系統(tǒng)”能夠主動(dòng)關(guān)聯(lián)收銀系統(tǒng)，在完成消費(fèi)過程
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零售客戶做好訂貨準(zhǔn)備，避免余額不足造成訂單提交不成功的情況出現(xiàn)。
三是做好終端陳列指導(dǎo)。客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推介等方法，拓寬新入網(wǎng)零售客戶的經(jīng)營(yíng)
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轉(zhuǎn)型。深入基層市場(chǎng)，全面講解與客戶利益密切相關(guān)的營(yíng)銷改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育等政策要點(diǎn)，做實(shí)卷煙出樣陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推介指導(dǎo)等市場(chǎng)基礎(chǔ)工作的日常管理及維護(hù)，
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核心，依托“人人上講臺(tái)”、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)，從市場(chǎng)分析、客我溝通、品牌推介、新品培育、終端維護(hù)等方面入手，有針對(duì)性的開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，輪流安排
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;又提高了零售戶開口推介卷煙能力。
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學(xué)習(xí)，變被動(dòng)為主動(dòng)。以各零售客戶自律互助小組微信群為陣地，開展分組討論，交流品牌推介經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，客戶經(jīng)理積極進(jìn)行線上答疑解惑
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環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)、價(jià)格庫(kù)存、盈利水平等，找準(zhǔn)品牌推介切入口，提高品牌培育精準(zhǔn)度。
