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，層層挖掘內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)物流配送團(tuán)隊(duì)服務(wù)動(dòng)能。注重績(jī)效考核的落地性，釋放隊(duì)伍效能。開展全方位績(jī)效評(píng)價(jià)法，將績(jī)效考核方式由原來的上級(jí)管理人員評(píng)價(jià)
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”做好支撐。效能驅(qū)動(dòng)，維保提升效能。探索“信息化×設(shè)備管理”倍增模式，由點(diǎn)及面、由表及里，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量全過程跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)維修計(jì)劃科學(xué)生成、周期換件
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;建立信息情報(bào)拓展機(jī)制，健全偵辦涉煙案件激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)專賣工作業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)社會(huì)輿論宣傳，提高打假效能。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。從提高執(zhí)法宣傳
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，細(xì)分為制絲工藝質(zhì)量、卷包工藝質(zhì)量、生產(chǎn)效能、公用配套及綠色生產(chǎn)、智能制造5個(gè)小組，各小組由公司相關(guān)部門人員擔(dān)任組長(zhǎng)，工廠部門協(xié)助負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干擔(dān)任聯(lián)系人
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，“雙聯(lián)系”與夯實(shí)基層基礎(chǔ)相融合，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為夯實(shí)基礎(chǔ)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是構(gòu)建以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)的企業(yè)治理體系，激活企業(yè)高效能治理“神經(jīng)元”。通過高效運(yùn)行
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物流、寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化中小學(xué)校周邊、電子煙實(shí)體店、自動(dòng)售賣機(jī)的日常監(jiān)管工作，進(jìn)一步提升轄區(qū)市場(chǎng)凈化效果。三是聚焦功能發(fā)揮，提升共管效能。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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意識(shí)。二是建立臺(tái)賬，提升效能。針對(duì)摸排情況實(shí)行臺(tái)賬管理制度，堅(jiān)持邊排查、邊登記、邊整改，對(duì)空白村的特征進(jìn)行分類，根據(jù)不同情況采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施
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云南省文山壯族苗族自治州煙草專賣局近期積極采取有力措施，深入推進(jìn)打擊邊境“兩煙”走私專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)打擊。加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)提升效能。文山州局堅(jiān)持黨建
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甘肅省蘭州市煙草專賣局（公司）近日完成卷煙出庫(kù)自動(dòng)拆垛成套設(shè)備的安裝調(diào)試工作。該項(xiàng)目于4月初啟動(dòng)，為保障各環(huán)節(jié)無縫銜接，充分發(fā)揮設(shè)備效能
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垛成套設(shè)備的安裝調(diào)試工作。該項(xiàng)目于4月初啟動(dòng)，為保障各環(huán)節(jié)無縫銜接，保證安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題不擱淺、不拖延、不弱化、不遺忘，充分發(fā)揮設(shè)備效能，
