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算法進行建模，運用圖形+數(shù)據(jù)同時呈現(xiàn)的可視化技術(shù)，形成適應(yīng)多種配送模式需求下的線路優(yōu)化模型。“通過調(diào)整配送線路優(yōu)化模型參數(shù)，我們在分揀環(huán)節(jié)前均衡傳導(dǎo)
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的“長遠賬”，才能行穩(wěn)致遠。青州卷煙廠上下牢固樹立“算賬”意識，加強供給側(cè)、需求側(cè)管理，創(chuàng)新求變、內(nèi)外發(fā)力。“構(gòu)建能耗數(shù)據(jù)預(yù)測和預(yù)警模型是對能源數(shù)據(jù)應(yīng)用的有效拓展
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;安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠立足于“質(zhì)”、向“新”而行，以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革推動企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中把握新機遇、打造新優(yōu)勢。精益管控推動質(zhì)量變革建立質(zhì)量風(fēng)險評價指數(shù)模型
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生命周期各個階段分析模型，輔助品牌布局、引入、投放、退出決策，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)化決策”升級。專賣科建立了包含“社會、市場、客戶”三個維度、“縣級局、區(qū)域單元”兩個
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捷。堅持管用、實用、好用的準(zhǔn)則，用數(shù)“具”讓用數(shù)更便捷。運用Quick BI、DataV、帆軟等多種工具，建立營銷、專賣、物流等6大主題數(shù)據(jù)分析模型和21個自定義數(shù)據(jù)
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。他們建立物流數(shù)字孿生系統(tǒng)，將實際數(shù)據(jù)代入系統(tǒng)模型進行對比分析，通過機器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析算法，更新設(shè)備運行數(shù)據(jù)模型，對高架庫運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測
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;掌握市場反饋，努力把市場信息轉(zhuǎn)化為品牌基因。真實“聲音”，不應(yīng)止于傾聽。從需求出發(fā)，根據(jù)“聲音”實時調(diào)整品牌培育模型，是山東中煙“尊重消費者”品牌
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通過搭建設(shè)備感知層，將生產(chǎn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、環(huán)境天氣數(shù)據(jù)、經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行融合處理，建立制絲主機設(shè)備工藝參數(shù)的精準(zhǔn)調(diào)控模型，實現(xiàn)了3條進口制絲生產(chǎn)線主機設(shè)備的智能調(diào)控。每日生產(chǎn)
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個商業(yè)前置庫，“N”指浙江省外8個就地直發(fā)點）；構(gòu)建多級庫存協(xié)同控制體系，建立拉推結(jié)合的卷煙庫存控制模型，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)
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不斷發(fā)展壯大的。若把品牌文化運營作為一個嚴(yán)格意義上的社會科學(xué)范疇來研究，同樣需要借助一定的數(shù)據(jù)模型來演繹、驗證其行之有效的必然之理。至少應(yīng)該構(gòu)建一套自洽的觀念體系模型來闡述品牌文化運營是
