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健全,更多的是要讓員工在全員精益、全程精益、精益全覆蓋中,深刻體會精益管理的重要意義,真切感受到精益管理所帶來的變化,如此才能在思想上高度認(rèn)同精益
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方面有所突破,繼續(xù)加強(qiáng)與公安交警部門、交通運輸部門的合作,建立健全“信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互用、合作有力”的物流領(lǐng)域涉煙監(jiān)管協(xié)作機(jī)制,用足用好政策法規(guī)
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自覺做到工作態(tài)度端正,工作作風(fēng)務(wù)實,具備新形勢下煙草營銷人員的基本素質(zhì)。二是加強(qiáng)營銷人員業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)。建立健全培訓(xùn)制度,不斷強(qiáng)化營銷人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
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、汽車站、物流貨運站等地方加強(qiáng)監(jiān)管、開展檢查。采取有效措施,健全制度機(jī)制,堵塞管理漏洞,加強(qiáng)市場監(jiān)管,確保規(guī)范經(jīng)營。
三、加大監(jiān)管力度。開展卷煙
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管理要市場、要銷量、要效益。
湖南省煙草專賣局提出,要保持卷煙打假高壓態(tài)勢,健全完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假體系,嚴(yán)厲打擊制售
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,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,進(jìn)一步確立消費者在卷煙營銷中的核心地位,建立健全工商零共同面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系,推動現(xiàn)代營銷理念的牢固確立,
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,健全完善考核制度,細(xì)化月度案件查處數(shù)量、涉案卷煙查處數(shù)量等任務(wù)指標(biāo),確保考核獎懲到位,充分激發(fā)專賣人員工作積極性和主動性。
三是加大對涉
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地發(fā)現(xiàn)問題,有責(zé)任提出解決問題、抵御‘病毒’的建議,有責(zé)任在抵御單個‘病害’的同時健全機(jī)制、改善機(jī)能。因此,只有牢固樹立‘免疫系統(tǒng)’理念,才能
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由于機(jī)制不健全。工作上僅僅滿足于開開會、發(fā)發(fā)文、提口號、寫心得等方面。由于“硬措施”方面的欠缺,嚴(yán)重制約著思想政治工作的有效開展。還沒有形成一套全新的與新時代煙草行業(yè)發(fā)展相配套
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;實現(xiàn)卷煙經(jīng)營方式全面轉(zhuǎn)型,建立健全工商零共同面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系的重要作用。
開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,需要從卷煙品牌處發(fā)力。卷煙品牌是連接工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)