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，雖然擺脫了收現(xiàn)困擾，但卷煙銷售通過多家銀行多種結(jié)算聚道，資金流向復(fù)雜，進(jìn)行資金動態(tài)監(jiān)管工作困難。另外，資金監(jiān)管平臺注重于對企業(yè)流動資金、預(yù)算
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了我們每個(gè)人、每個(gè)群體、每個(gè)領(lǐng)域的方方面面。通過網(wǎng)絡(luò)銷售卷煙的不法行為盡管同整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行來講屬于微不足道的事情，但是對于我們煙草專賣管理部門履職盡責(zé)來說卻是一件大事。對其能否重點(diǎn)進(jìn)行整治
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;不少客戶經(jīng)理只注重那些重點(diǎn)客戶，如銷售大戶，地理位置優(yōu)越戶、能說會道的零售戶等，也就是關(guān)注這些“點(diǎn)”，將他們列入營銷重點(diǎn)，而嚴(yán)重
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胳膊箍上沒有三道杠，回家悶悶不樂的，連續(xù)多日都沒有開心笑過。可是一唱起這首歌，自豪的情緒又被點(diǎn)燃了。人還是有一點(diǎn)精神的好，是不是小時(shí)候都已經(jīng)被實(shí)踐
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實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。我和父母一道，白天參加生產(chǎn)勞動掙工分，晚上還要干家務(wù)活，整天人困馬乏，不想說話，躺在炕上，栽倒就睡
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，又要確保客戶贏利。這是擺在營銷人員面前的一道難題，也是對營銷人員能力水平一種考驗(yàn)。董秀明局長曾在全省煙草系統(tǒng)黨組中心組學(xué)習(xí)會上指出，“做好品牌經(jīng)銷商，
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了?！碧汽愜娊榻B道。
測試階段，零煙盤點(diǎn)時(shí)間比之前減少了1.5個(gè)小時(shí)，零煙儲位也從原先的42個(gè)減少到了16個(gè)，零煙存儲的整體管理效率提高了20%。“流程
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。為了提高顧客的關(guān)注度，引起他們的興趣，我采取了有獎(jiǎng)問答的方式來增強(qiáng)他們的互動性。每次推介卷煙品牌時(shí)，我都會留下一道題，讓群成員積極留言。我留
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之內(nèi)，唐河縣煙草零售市場墨綠色與白色搭配的“現(xiàn)代卷煙零售終端”標(biāo)志，給唐河縣城區(qū)以及各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道增添了一道亮麗風(fēng)景線。作為路人他們感覺煙草行業(yè)變了，作為顧客
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，忘記了店鋪發(fā)展。
李道海：合理規(guī)劃卷煙庫存
本人經(jīng)營店鋪有八年了，在這些年里，我感到合理卷煙庫存有利于卷煙品牌市場培育，
