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PDCA管理方法是體系建設(shè)成功的保障。延安卷煙廠以“兩審一糾”管理機(jī)制為重要手段，采用多種方式，創(chuàng)新審核思路，持續(xù)改進(jìn)體系的能力得到增強(qiáng)。
他們積極開(kāi)展管理
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，商業(yè)企業(yè)對(duì)一些市場(chǎng)接受程度較低的品牌，往往采取捆綁銷(xiāo)售、搭配銷(xiāo)售等手段銷(xiāo)售卷煙；對(duì)一些市場(chǎng)主銷(xiāo)品牌采取強(qiáng)壓的形式迫使零售戶(hù)超出實(shí)際銷(xiāo)售能力大量訂購(gòu)
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，隨著一些不法分子的手段越來(lái)越高明，可以說(shuō)是層出不窮，花樣百出。比如說(shuō)：有由于在網(wǎng)絡(luò)上不小心泄漏了自己的身份信息和銀行卡的密碼信息，
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標(biāo)準(zhǔn)，搭建監(jiān)管平臺(tái)，完善監(jiān)管評(píng)價(jià)”的精準(zhǔn)監(jiān)管工作思路，精心謀劃，推行用信息化平臺(tái)創(chuàng)新APCD工作法，形成帶著問(wèn)題上市場(chǎng)、信息化手段鎖定監(jiān)管
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，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
1、工作思路
以品牌需求為導(dǎo)向，圍繞“特色、優(yōu)質(zhì)、安全”的濃香型煙葉開(kāi)發(fā)目標(biāo)，采取“生態(tài)、科技、高效”的濃香型煙葉開(kāi)發(fā)手段
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煙草在線專(zhuān)稿 第五、推進(jìn)卷煙打假工作，著力凈化好規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序。
卷煙打假是凈化卷煙市場(chǎng)重要
手段，是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要內(nèi)容，因?yàn)榫頍煷蚣?/div>
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一流基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，是提升企業(yè)執(zhí)行力和管理水平的重要手段和方法。
為了切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，該局一是狠抓考評(píng)體系的建立。成立了工作績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
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安全隱患和死角問(wèn)題分辨得清晰一些；把預(yù)防工作做得更扎實(shí)一些，極力把“關(guān)口前移”，采取多種行之有效、多種控制手段的方法和方式，去實(shí)施有效的預(yù)防工作
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;政府應(yīng)該把更多精力投入到幫助煙民改掉吸煙習(xí)慣，而不是通過(guò)懲戒手段強(qiáng)制推行戒煙。如此一來(lái)，政府的政策將打擊吸煙變成了打擊煙民。
政府VS煙草公司
每年，
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相關(guān)部門(mén)的技術(shù)手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息收集，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售假煙案件進(jìn)行查處和打擊。要確定專(zhuān)人，完善信息監(jiān)管制度，每天對(duì)互聯(lián)網(wǎng)售煙信息進(jìn)行盯防和收集，一旦獲取
