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，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準確依據(jù)。建立“月度職工思想分析制度”，將制度落實情況納入黨支部工作考核，在各支部定期開展“月度職工思想分析”活動，每月有
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工作；繼續(xù)大力推進對標工作，突出對標重點，進一步完善對標工作指標體系和運行體系，強化對標工作考核力度，確保對標工作落在實處
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;工作要求標準化，工作步驟流程化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作管理制度化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理在班組可靠落地。
安全管理，突出一個“細
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”建設(shè)規(guī)劃》、《保山煙草企業(yè)文化建設(shè)工作考核管理辦法》、《保山煙草教育培訓(xùn)工作管理辦法》等規(guī)章制度，結(jié)合“大成”企業(yè)文化宣貫、落地工作，圍繞成人學(xué)歷教育和政治理論、思想道德
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和完善煙葉工作考核方案，對完不成目標任務(wù)的縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長一律免職，同時要認真制定煙葉分成返還
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“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營與專賣管理工作機制，制定出臺了《“三線”管理工作考核方案》；對機關(guān)考核，按照去虛務(wù)實的原則，緊密聯(lián)系基層工作，明確
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）要求各煙葉站、科（室）每月上報信息不少于兩篇，每月定時通報信息上報和采用情況，并將報道數(shù)量納入年底工作考核中，切實調(diào)動
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、日常工作的考核力度，獎勤罰懶，增強工作的積極性和主動性。
景德鎮(zhèn)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，市局（公司）機關(guān)
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的大學(xué)畢業(yè)生的“大成”文化學(xué)習(xí)，營造了深厚的 “大成”文化學(xué)習(xí)氛圍。
五是加大一個考核。通過進一步完善《保山煙草企業(yè)文化建設(shè)工作考核管理辦法》和《保山煙草企業(yè)文化建設(shè)定期研討工作制度》等文件
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;以奮勇爭先的意識和良好的精神狀態(tài)確保全年目標任務(wù)的完成。三是完善機制，加強督考。加大對工作質(zhì)量、工作時效性、日常工作的考核和獎罰力度，獎勤罰懶，增強工作
