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等問題都會(huì)影響店面經(jīng)營，解決之道是提升店面外在形象和內(nèi)在管理。王建山聽從了客戶經(jīng)理的建議，加入鎮(zhèn)康縣煙草專賣局（分公司）第一批“云香印象”終端建設(shè)
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，樊贊迎一改往日“坐店”銷售、不在乎店鋪形象的觀念。硬件提升是基礎(chǔ)說干就干，樊贊迎用了一個(gè)星期時(shí)間跑遍了市區(qū)大大小小店面形象好、陳列佳的商店進(jìn)行取經(jīng)……觀摩回來后，樊
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在一個(gè)單項(xiàng)考核中取得了99分的高分，同比名列前茅，他卻瞄準(zhǔn)了扣分項(xiàng)做文章。通過詢問得知，他所服務(wù)片區(qū)的兩位零售客戶因店面形象保持得不好而扣了分。找到扣分原因后
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;是麻城首批“紅色鄉(xiāng)村終端”改造店面之一，也是麻城首家建在紅色基地的終端。因?yàn)榈靥廃S麻起義策源地，紅色資源也成為這家小店別具特色的亮點(diǎn)。“當(dāng)?shù)匾苑蚱薜辍⑹畴s店為主
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商品在柜臺(tái)中“立”起來、“靚”起來，形成一種高層次的美感和動(dòng)感，達(dá)到吸引眼球，引領(lǐng)消費(fèi)的效果。第二，要根據(jù)店面空間的大小來設(shè)計(jì)和布置柜臺(tái)。由于
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，最終選定4名目標(biāo)客戶，吳喜榮就是其中之一。“以前，我的店鋪無論是整體布局還是卷煙陳列都不是很科學(xué)。現(xiàn)在，我更換了背柜和地柜，店面形象
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終端，小店形象大升級(jí)俗話說，“店面如臉面”，在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的時(shí)候，整潔優(yōu)美的店面形象是吸引顧客的重要因素。試想誰有心情愿意到一個(gè)狹小昏暗、陳舊
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出現(xiàn)有的客戶晚開門早關(guān)門甚至關(guān)門停業(yè)現(xiàn)象。還有的客戶相繼出現(xiàn)放松對(duì)店面的管理和降低服務(wù)質(zhì)量要求等等節(jié)后銷售“松懈癥”。筆者認(rèn)為，雖然春節(jié)長假已過，但是對(duì)于我們零售客戶來說
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店面門頭、背柜貨架等方面進(jìn)行了全方位提升。針對(duì)3戶協(xié)助幫扶終端，按5000元的標(biāo)準(zhǔn)，采取一店一方案的方式，逐戶測(cè)量設(shè)計(jì)門店提升方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營空間
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，把它們掛在店面的醒目位置，主動(dòng)提出讓消費(fèi)者來通過這兩個(gè)身份證來加強(qiáng)對(duì)我們的信任和監(jiān)督。尤其是對(duì)卷煙經(jīng)營零售客戶來說，現(xiàn)在每條卷煙都有代表卷煙身份的噴碼
