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等指標(biāo)，由煙草站增加基本社會(huì)養(yǎng)老金繳納比例，提高高齡煙農(nóng)基本養(yǎng)老待遇水平，解決煙農(nóng)養(yǎng)老之憂(yōu)。
老煙區(qū)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，老煙區(qū)如何煥發(fā)新
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的待遇，享有年終優(yōu)先“晉級(jí)晉檔”的資格；另一方面還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的教育培訓(xùn)工作，特別是狠抓營(yíng)銷(xiāo)技能等級(jí)鑒定工作，既要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)
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;個(gè)人的收入待遇沒(méi)有與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、個(gè)體能力素質(zhì)緊密地掛起鉤來(lái)，導(dǎo)致有些營(yíng)銷(xiāo)人員事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作敷衍塞責(zé)，不動(dòng)腦筋不計(jì)成效，缺乏主動(dòng)性、積極性
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的一種極不公平待遇，時(shí)日一長(zhǎng)，必然會(huì)引起其他零售客戶(hù)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)的抵觸情緒。二，農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的零售客戶(hù)越來(lái)越成為真煙外流案件的“主力”。受卷煙熱銷(xiāo)程度
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在全市13個(gè)縣級(jí)分公司中，普遍開(kāi)展“三感三珍”（感恩制度、感激組織、感謝同志；珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇）和“三追三提”（追求
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，很多聘用工和在冊(cè)在崗職工做的是相同的工作，他們中的一部分業(yè)務(wù)水平和工作能力也比較高，然而他們?cè)谙硎艿?em class="term">待遇上卻和在冊(cè)在崗人員有著較大的差別。同在一個(gè)辦公場(chǎng)所
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、工作機(jī)制和督察制度，做到全方位的公開(kāi)，并在內(nèi)容上突出職工晉級(jí)、獎(jiǎng)金、福利待遇等涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)管理中的費(fèi)用開(kāi)支、業(yè)務(wù)接待重要敏感問(wèn)題等以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革
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，當(dāng)時(shí)的卷煙工廠有這樣一個(gè)福利待遇——每個(gè)工人放工的時(shí)候都可以帶走一支雪茄，于是一個(gè)貪心的師傅就卷了三支。但是這種工藝是非常難的，假如工藝不到位稍微彎折一下就會(huì)斷掉
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;又要看自選動(dòng)作，更要看創(chuàng)新動(dòng)作，始終以能否推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、有序發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)考核和評(píng)價(jià)。總之，只有做到感情待人、事業(yè)留人、待遇對(duì)人，
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，工資待遇要向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。二是以崗定薪，實(shí)行同工同酬，在什么崗位拿什么工資，工資要隨著崗位變動(dòng)而變動(dòng)，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)功能
