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了各類安全知識(shí)與崗位知識(shí)培訓(xùn)10余次，職工思想素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平和職業(yè)素養(yǎng)得到了極大提升。
做好職工的“娘家人”。堅(jiān)持以人為本，把解決思想問題與解決
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意識(shí)，提高內(nèi)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；
根據(jù)內(nèi)管工作性質(zhì)，建立“職權(quán)分明”的內(nèi)管人員崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)兼職內(nèi)管員“責(zé)任明確化”。明確內(nèi)部監(jiān)管
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，大家相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)加強(qiáng)理論知識(shí)、行業(yè)方針政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)和提升業(yè)務(wù)技能水平。
“驗(yàn)”，檢驗(yàn)
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，將獲得技能資格水平與直簽工作相結(jié)合，實(shí)行加分政策，極大地鼓舞了員工提高技能水平的熱情，形成了“要我鑒定”到“我要鑒定”的良好氛圍。
通過開展
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煙草商業(yè)的干部職工要抱著“終身學(xué)習(xí)”的態(tài)度，在工作中不斷提高工作技能和水平、積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身成為某一方面的“專家”或“技能能手”，以能“上講臺(tái)授課”為榮
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“三滿意”。
三、烤房使用最大化。加強(qiáng)培訓(xùn)，搞好服務(wù)，提高煙農(nóng)在煙葉烘烤操作方面的技能水平，及時(shí)制定烤房使用和管理辦法，確保烤房使用及烘烤
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至上”價(jià)值觀為核心，深入開展“2353”教育實(shí)踐活動(dòng)；抽派人員協(xié)助各分公司搞好收購工作，在實(shí)戰(zhàn)中提高技能水平和服務(wù)水平；加強(qiáng)考核管理
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做好服務(wù)；要明確職責(zé)，帶頭在培訓(xùn)工作中作表率，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，完成各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)服務(wù)技能水平；要嚴(yán)肅紀(jì)律
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）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作并提出具體要求：全體學(xué)員一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自身綜合知識(shí)和技能水平；二要強(qiáng)化“學(xué)、用”結(jié)合，力戒
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，并做好學(xué)習(xí)記錄，確保培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)違反紀(jì)律的公司將進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核只是一種手段，目的在于提高各位參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)技能水平，更好地為
