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供應(yīng)辦法及貨源投放策略的進行會審、監(jiān)督，對存在不公平或不規(guī)范的規(guī)定予以糾正，確保貨源投放公平、規(guī)范；二是營銷部門在制定卷煙供貨策略時，要合理把握
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過多。我們的檔位是指總量，級別是指金圣，現(xiàn)在制定的貨源投放策略主要是與檔位有關(guān)，簡而言之就是貨源投放以總量為主。省產(chǎn)煙和金圣煙沒有納入其內(nèi)，而這
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銷售”的總基調(diào)，在尊重市場規(guī)律和零售戶實際經(jīng)營能力的情況下，提高貨源投放策略和品牌營銷策略的針對性，合理分析市場，做好需求預(yù)測，按照
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調(diào)整，要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費區(qū)域的特點，開展個性化投放策略；寫了新品培育報告。新品牌是卷煙市場的新鮮血液，不僅能夠豐富零售客戶的柜面
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隨時調(diào)整，要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費區(qū)域的特點，開展個性化投放策略。
三是新品培育報告。新品牌是卷煙市場的新鮮血液，不僅能夠豐富零售客戶
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適時監(jiān)測，并運用監(jiān)測結(jié)果，調(diào)整品牌投放策略。實施兩級調(diào)控，即銷區(qū)總監(jiān)作為一級調(diào)控主體，對本責(zé)任區(qū)域所有規(guī)格實施主導(dǎo)調(diào)控；營銷中心作為
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貨源投放策略。顯然，入戶拜訪收集價格和庫存信息的模式是無法滿足實際工作需要的。電話訪問式調(diào)查從時間上基本可以滿足實際工作的需要，但由于信息采集員沒有實地走訪，
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春節(jié)期間卷煙銷售情況，為下一步卷煙貨源投放策略及銷售工作做準(zhǔn)備。此次調(diào)查的零售戶涵蓋了縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，以銷售規(guī)模中戶為主，兼顧大戶、小戶。
為規(guī)范節(jié)后
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零售市場真實狀況，制定科學(xué)的投放策略，實施有效的調(diào)控手段，開展信息采集工作，動態(tài)掌握全區(qū)卷煙市場情況，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)
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，針對不同地區(qū)沒有做出相應(yīng)的策略調(diào)整或政策傾斜，導(dǎo)致某種卷煙在部分地區(qū)供不應(yīng)求，在其他地區(qū)卻又供應(yīng)過多，市場投放策略稍顯不合理。例如屬于高價位
