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，堅(jiān)決維護(hù)好收購秩序，保證收購的良好環(huán)境。
通過以上有效的措施，排除了收購工作中的許多障礙，保證了煙葉收購工作的順利、有序，大大
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區(qū)域，排除施工障礙。四是嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量。從工程建設(shè)之初，領(lǐng)導(dǎo)小組就要求工程監(jiān)理監(jiān)督必須達(dá)到三個(gè)要求：其一要求工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須進(jìn)行檢查，做到
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、物流中心在建工程、辦公樓、出租物業(yè)及戶外懸掛物、排水系統(tǒng)等重點(diǎn)部位的巡查，采取修護(hù)、加固、轉(zhuǎn)移等措施，切實(shí)排除了隱患，并嚴(yán)格檢查作業(yè)現(xiàn)場用電安全，
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一名員工專門負(fù)責(zé)開展本股室的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到責(zé)任明確，確保各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
二是加強(qiáng)檢查，排除隱患。按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
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以任何形式公車外借或公車私用。
四是強(qiáng)化工作責(zé)任。建立完善安全、信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究機(jī)制，對思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、排查不深入、處置不得當(dāng)、失職瀆職，從而導(dǎo)致安全隱患未排除
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;認(rèn)真排查火險(xiǎn)、電險(xiǎn)、資金安全、食品安全、交通安全等方面的隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患明確整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間以及整改負(fù)責(zé)人，并追蹤整改進(jìn)程，直到隱患徹底排除
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，大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量。這種游戲邏輯思維是必須的，但是不是最關(guān)鍵的，團(tuán)隊(duì)配合、意志、細(xì)心、分工協(xié)作都很重要，還有排除干擾的適應(yīng)能力。班組員工們在此次“真人
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領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保值班人員到位，值班電話24小時(shí)保持暢通，值班期間認(rèn)真做好交接班記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患要按照程序及時(shí)上報(bào)并迅速排除；
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生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)深入田間地頭，實(shí)行分片包干，發(fā)動(dòng)廣大煙農(nóng)及時(shí)開溝排澇，疏通溝渠，排除煙田積水，避免煙株長時(shí)間淹水造成萎蔫
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、人員密集場消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，確保安全。
四是認(rèn)真開展督查檢查。要認(rèn)真抓好部門自查、單位普查、安全部門綜合督查。全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，徹底排除重要
