為您找到相關(guān)結(jié)果 2060 篇
-
等等早已讓消費(fèi)者談“食”色變，恨不能重回田園經(jīng)濟(jì)自給自足，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)化的普及也讓“有害者”的形象快速傳播和放大。此間，國外關(guān)于中國煙草重金屬超標(biāo)的報(bào)道曾讓我們
-
，用于對(duì)市場需求的總體預(yù)測。當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)會(huì)因?yàn)榱闶劭蛻舻睦骝?qū)動(dòng)而產(chǎn)生一定的放大，但是對(duì)于判斷卷煙品牌的市場需求趨勢(shì)是完全可以的。
（
-
;雙喜的勢(shì)頭也非常猛，雖然沒有進(jìn)入前5位，但差距正在不斷縮小，1+5的格局基本反映了二類煙的發(fā)展態(tài)勢(shì)。70元、100元兩個(gè)主力價(jià)位段的擴(kuò)容上量放大了三類煙
-
，不光是傳授了管理的知識(shí)和理論，更重要的是促進(jìn)了中國企業(yè)的創(chuàng)新。我們不應(yīng)該將MBA教育中的瑕疵無限放大，而應(yīng)該總結(jié)20年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提煉出更適合中國
-
放大原料優(yōu)勢(shì)作為了品牌建設(shè)的基礎(chǔ)與前提，同時(shí)，他們也在向消費(fèi)者不斷地灌輸與強(qiáng)化原料優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)直至品牌優(yōu)勢(shì)之間的某種必然聯(lián)系。雖然到現(xiàn)在為止，仍然相當(dāng)多
-
，然后，讓他們回到本地仔細(xì)尋找有沒有類似的機(jī)會(huì)可以應(yīng)用。
內(nèi)地的發(fā)達(dá)工業(yè)一旦經(jīng)由來自香港深耕細(xì)作的經(jīng)驗(yàn)發(fā)酵，頓時(shí)產(chǎn)生了數(shù)倍放大的效果。山東淄博有很多生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷的廠家
-
怎樣而不是客戶要怎樣，這樣的認(rèn)知誤區(qū)，也往往容易使我們簡單地把終端看成是放大的柜臺(tái)，而不是把其作為可行的，有效的平臺(tái)資源。為了充分去除這一認(rèn)知
-
;成本降低，以此延伸和放大傳統(tǒng)物流的功能。英國著名物流專家MartinChristopber認(rèn)為：現(xiàn)代物流是指經(jīng)信息技術(shù)整合的，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)實(shí)體從最初供應(yīng)者向最終
-
，而低焦油卷煙則很好地迎合了消費(fèi)者的這種需求，因此，需將低焦油、低危害這一不同于其它卷煙品牌的差異無限放大、重復(fù)、宣傳，從而提高低焦油卷煙品牌
-
曝光和放大。而富士康則并非是外界猜測的那種“血汗工廠”，其管理體系與代工產(chǎn)業(yè)的角色比較匹配，但面臨社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中的種種變化，企業(yè)管理思路沒有同步，
