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反彈，嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通，有力地維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。積極推行“專賣進(jìn)社區(qū)（村莊）”和柔性執(zhí)法工作，有力推動(dòng)了煙草專賣管理由
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的澳洲人信奉“再富也要‘窮’孩子”！他們的理由是：嬌慣了的孩子缺乏自制力和獨(dú)立生活的能力，長(zhǎng)大成人后難免吃虧。”為了不讓自己的孩子吃虧，他們就用
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，進(jìn)而充分挖掘分析數(shù)字背后的管理問(wèn)題，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，為精益管理提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。四是發(fā)揮成本管控的約束作用。要著力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在
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;但最終尊重他的決定，并成全他，而不是用親情綁架自由選擇。
“或許我仍然無(wú)法給曲女士一個(gè)辦法，讓她的女兒如她所愿。但曲女士不妨坐下來(lái)聽一聽女兒的理由
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等理由，聯(lián)名將其上告，最后國(guó)民黨東北生產(chǎn)管理局不得不又將孫紹興調(diào)回到局里，另行任用。
國(guó)民黨東北生產(chǎn)管理局在國(guó)民黨統(tǒng)治時(shí)期，管理著435家企業(yè)
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首先聯(lián)系了叉車供應(yīng)廠家，廠家技術(shù)人員到場(chǎng)后提出了通用的解決方案：在叉車駕駛艙頂部安裝抽風(fēng)式的風(fēng)扇。理由是風(fēng)扇只有安裝于頂部才足夠安全，而抽風(fēng)式的風(fēng)扇雖然風(fēng)力較小
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難得多。
現(xiàn)在戒煙 立刻降低中風(fēng)危險(xiǎn)
“我抽了十幾年的煙了，現(xiàn)在想戒也晚了。”生活中，很多煙民常將這句話掛在嘴邊，作為自己不戒煙的理由。
陳麗萍
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，跨越20年的年齡界限，是否符合品牌培育的營(yíng)銷設(shè)計(jì)”、“在方案中將知曉率作為定性目標(biāo)的理由是什么”等問(wèn)題，選手們表現(xiàn)出了較強(qiáng)的應(yīng)變力、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力和表達(dá)能力。
本屆競(jìng)賽
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，因?yàn)槟憧偟媒o去麗江找個(gè)名不正但言要順的理由。而就是在這個(gè)心魔的驅(qū)使下，穿云涉雨，在淡季的某個(gè)黃昏，和每次陌生旅程的感覺(jué)一般來(lái)到了這個(gè)寧?kù)o如斯的小鎮(zhèn)
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質(zhì)量檢查等途徑，重點(diǎn)關(guān)注收購(gòu)異常、質(zhì)量偏低、計(jì)劃偏多等問(wèn)題，少找客觀理由，多分析主觀原因，及時(shí)糾正思想意識(shí)上的偏差，確保守住紅線
